Saltar la navegación
Дао коучинга
Книга

Дао коучинга

Повышайте свою эффективность, мотивируя и развивая тех, с кем вы работаете

Profile Books, 2015 más...

Приобрести книгу

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Практические советы
  • Четкая структура

Рецензия getAbstract

Настоящий мастер коучинга, проработавший в этой области более 30 лет, Макс Ландсберг предлагает вниманию читателей третье, обновленное и расширенное, издание своего бестселлера. Описание своей “сократовской” модели коучинга, в основе которой – умение задавать стратегически важные вопросы, автор разбил на короткие главы, посвятив каждую из них одному важному принципу. Каждая глава начинается с картинки, иллюстрирующей ее главную идею, и краткого, но содержательного совета читателю, а заканчивается схемой и таблицей, подытоживающей рассмотренные проблемы и предложенные автором решения. Многочисленные приложения предоставляют в распоряжение руководителей конкретные инструменты оценки и дополнительные упражнения. Ландсберг учит читателей по-настоящему действенным практическим методам повышения эффективности на рабочем месте. Книгу удобно читать, так как весь материал разбит на небольшие порции. Автор помогает читателям отрабатывать конкретные навыки, не углубляясь в психотерапию или психоанализ. getAbstract рекомендует этот крайне полезный набор инструментов тем, кто стремится стать хорошим коучем, и тем, кто получает помощь коуча.

Краткое содержание

Как стать выдающимся коучем

Любой руководитель может развить основные навыки коучинга для помощи своим подчиненным и затем отточить их на практике. При условии правильного подхода коучинг приносит пользу и коучу, и его подопечным. Он позволяет приобрести широкий спектр знаний и умений – от навыков общения до навыков эффективного командообразования. Чтобы стать хорошим коучем, изучите следующие 20 принципов.

1. Нельзя быть лидером без последователей

Ваша эффективность как руководителя – производное от способности открывать, растить и удерживать таланты. Большинство крупных организаций соперничают друг с другом в привлечении и удержании наиболее многообещающих специалистов. Работники знают, что в некоторых компаниях создана сильная культура коучинга, и предпочитают трудоустраиваться в эти организации. Учитывая стремительные изменения на рынке и в технологиях, нельзя просто сидеть и ждать единственного ежегодного тренинга, на котором ваша команда сможет привести свои знания и навыки в соответствие с современными требованиями. Ежедневное развитие персонала в долгосрочной перспективе экономит драгоценное время.

Сегодня уже нельзя просто говорить кому-то, как ему выполнять работу. Сотрудникам нужны коучи и наставники. Менеджеры, всерьез намеренные преуспеть, также стремятся получить помощь коуча. Все члены команды могут и должны обучать друг друга новым навыкам и приемам работы. Если вы станете эффективным коучем, люди захотят работать с вами и на вас, а ваши взаимоотношения с ними выйдут на новый уровень.

Об авторе

Бизнес-коуч Макс Ландсберг является автором книг “Дао мотивации”, “Лидерство”, “Зов гор”.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

Avance en su carrera
Sea emocionalmente inteligente
Conviértase en un aprendiz autodirigido
Sea más productivo
Carrera
Comuníquese eficazmente
Desarrolle un plan de negocios
Develop Team Members
Emprendimiento
Liderazgo ejecutivo
Fomente una cultura de innovación
Recursos humanos
Innovación
Lidérese a sí mismo
Liderazgo
Viva Bien
Manage Learning and Development
Gestione el desempeño
Gestione equipos y departamentos
Administración
Domine la colaboración
Domine habilidades interpersonales
Optimice el desempeño de la plantilla
Crecimiento personal
Dé forma a la cultura organizacional
Habilidades blandas
Comprenda las organizaciones
Habilidades para el lugar de trabajo
Mejore la agilidad del equipo
Construya seguridad psicológica
Mejore el desempeño del equipo
Manage People and Talent
Delegue de manera efectiva
Proporcione retroalimentación
Haga mejores preguntas
Conviértase en alumno
Adopte otras perspectivas
Comprenda la motivación
Establezca objetivos empresariales
Facilite la ideación grupal
Tenga reuniones eficientes
Ábrase al coaching
Navegue por la cultura del lugar de trabajo
Strengthen Team Collaboration
Foster Team Culture
Aprenda de la retroalimentación
Comprenda la comunicación
Coachee personas
Realice evaluaciones de desempeño
Establezca y alcance metas
Comprenda la dinámica de equipo
Drive Team Performance
Aumente su conciencia cultural
Forme una cultura organizacional
Comuníquese a través de culturas
Comprenda las diferencias culturales
Comprenda los tipos de personalidad