Saltar la navegación
Искусство действия
Книга

Искусство действия

Как преодолеть разрыв между планами и их реализацией

Манн, Иванов и Фербер, 2019 más...

Рейтинг редакции

9

Характеристики

  • Новаторская концепция
  • Практические советы
  • История вопроса

Рецензия getAbstract

Существует модель деятельности организации, которая в XIX веке помогла прусской армии стать самой сильной в Европе. А что если перенести этот подход в мир бизнеса? Именно это и предлагает сделать военный историк и бизнес-консультант Стивен Бангей. В своей книге он призывает руководителей перестать умножать инструкции для подчиненных, а сосредоточиться на разработке стратегического замысла и построении культуры доверия и независимого мышления. Автор называет этот подход “направленным оппортунизмом”, Алексей Кудрин в своем предисловии к книге – “осознанной самостоятельностью”. Книга заслуживает внимания предпринимателей, руководителей, бизнес-консультантов и всех, кто интересуется вопросами стратегии и ее исполнения.

Основные идеи

  • Многие организации страдают от неспособности реализовать свои планы.
  • Прусский военный теоретик фон Клаузевиц установил причину рассогласованности целей и результатов и назвал ее “трением”.
  • Для преодоления “трения” фельдмаршал фон Мольтке и его последователи разработали модель командования “тактика поручений”.

Об авторе

Стивен Бангей – британский бизнес-консультант, проработавший около 20 лет в компании BCG, преподаватель менеджмента и военный историк, автор книг по истории Второй мировой войны.


Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали