Saltar la navegación
Масштабирование команд
Книга

Масштабирование команд

Стратегии создания успешных команд и организаций

O'Reilly, 2017 más...

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Предположим, инновационное программное обеспечение, разработанное вашим стартапом, становится чрезвычайно популярным. Чтобы удовлетворить ожидаемый спрос, ваша небольшая фирма должна увеличиться вдвое и как можно быстрее. Как найти, нанять и обучить новых талантливых разработчиков, которые окажутся не менее квалифицированными специалистами, чем ваши нынешние сотрудники, и к тому же будут разделять ценности вашей культуры? Эксперты по технологическим стартапам Александр Гросс и Дэвид Лофтеснесс отвечают на эти и другие вопросы, связанные с расширением деятельности фирмы, и объясняют, как масштабировать быстро, эффективно и прибыльно. Авторы сосредоточивают внимание на пяти ключевых аспектах, обычно вызывающих трудности у компаний в стадии роста, – не только в сфере ИТ, но и в других отраслях. Эти аспекты – рекрутинг, управление персоналом, структура организации, культура и коммуникации. Это пособие будет полезно главам технологических фирм, разработчикам ПО, специалистам в сфере высоких технологий и всем руководителям, управляющим работой команд.

Основные идеи

  • У быстро растущего стартапа должен быть “план масштабирования”, который поможет справиться с трудностями роста.
  • Слишком интенсивное расширение может привести к недовольству сотрудников, падению энтузиазма и снижению качества продукции.
  • Войдя в стадию сверхбыстрого роста, фирма должна сместить акцент с создания лучшего продукта на формирование лучших команд.

Об авторах

Александр Гросс – вице-президент по инжинирингу в Issuu, компании, которая специализируется на решениях для цифровой публикации. Дэвид Лофтеснесс консультирует стартапы.


Другие книги на эту тему

Связанные каналы