Saltar la navegación
Необходимость наращивать навыки
Книга

Необходимость наращивать навыки

Пять способов сделать обучение стержнем нашей работы

McGraw-Hill, 2020 más...

Приобрести книгу

Рейтинг редакции

9

Характеристики

  • Практические советы
  • Четкая структура
  • Конкретные примеры

Рецензия getAbstract

Как в сегодняшней нестабильной бизнес-среде ваш бизнес и ваши сотрудники смогут добиться успеха? По словам Шелли Осборн, вице-президента по обучению провайдера онлайн-курсов Udemy, ответ заключается в формировании личной и корпоративной культуры непрерывного обучения. В этом практическом пособии Осборн предлагает пятиступенчатый метод построения устойчивой культуры обучения, в том числе советы, как воспитать любовь к обучению, как эффективно использовать обратную связь и как сделать обучение частью рабочей жизни сотрудников.

Краткое содержание

Чтобы добиться успеха в современном быстро меняющемся мире, нужно учиться всю жизнь.

Новые технологии, в том числе машинное обучение и искусственный интеллект (ИИ), трансформируют отрасли и изменяют карьерные траектории. Человек способен проработать 50 и более лет, но его нынешние навыки через пять лет уже устареют. Хотя большинство работодателей стремятся помогать своим сотрудникам в обучении и развитии (L&D), традиционных решений уже недостаточно. Современным работникам нужны современные методы и подходы к обучению. Сегодня компании должны применять целостный подход к L&D, делая обучение частью своей корпоративной культуры и повседневной работы.

Каждый сотрудник должен воспринять установку на личный рост и научиться объяснять и аргументировать цели своего обучения. Руководители отделов должны предоставлять членам своих команд полезную обратную связь, создавать команды с разнообразным кадровым составом и выступать в качестве коучей, помогающих подчиненным строить карьеру. Высшее руководство и руководители кадровой службы должны расставлять приоритеты в отношении целей и задач обучения, пропагандировать идею непрерывного обучения, создавать инфраструктуру для поддержки ...

Об авторе

Шелли Осборн ‒ вице-президент по обучению в Udemy, компании, владеющей платформой массовых открытых онлайн-курсов (MOOК). Занимала должность вице-президента по обучению и развитию в FarsideHR Solutions.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

Avance en su carrera
Transformación de IA
Sea más adaptable
Construya y mantenga el bienestar
Carrera
Comuníquese eficazmente
Desarrollar a los miembros del equipo
Transformación digital
Habilitar la organización digital
Liderazgo ejecutivo
Fomente una cultura de innovación
Recursos humanos
Innovación
Lidérese a sí mismo
Aprovechar la IA para recursos humanos
Aprovechar la IA para el liderazgo
Aprovecha la IA en tus tareas diarias
Gestionar personas y talento
Administración
Navegar desafíos de liderazgo
Crecimiento personal
Promueva la diversidad, equidad e inclusión
Habilidades blandas
Comprenda la innovación
Comprenda las organizaciones
Habilidades para el lugar de trabajo
Guiar a los equipos a través de la transición hacia la IA
Liderazgo
Gestione el cambio
Mejore sus habilidades
Comprenda el aprendizaje organizacional
Promueva la tolerancia al fracaso
Cree experiencias de aprendizaje
Abrace el cambio
Aproveche el aprendizaje social
Dé forma a la cultura organizacional
Aprenda de la retroalimentación
Ábrase al coaching
Envejezca bien
Coachee personas
Utiliza la IA para el coaching y el desarrollo
Lidere a través del cambio
Mida el impacto de A+D
Comprenda el aprendizaje
Aplique la gamificación
Construya una cultura inclusiva
Construir cultura digital
Aproveche la tecnología de A+D
Recapacite y capacite a los empleados
Defina los valores fundamentales
Conviértase en un aprendiz autodirigido
Cultive una mentalidad de crecimiento
Gestionar el Aprendizaje y Desarrollo
Utiliza la IA para el aprendizaje y la mejora de habilidades
Proporcione retroalimentación
Utiliza la IA para el Aprendizaje y Desarrollo
Cultive el aprendizaje continuo
Adopte un hábito de aprendizaje
Promueva una cultura de aprendizaje