Saltar la navegación
Основы менеджмента
Книга

Основы менеджмента

Columbia UP, 2020 más...

Приобрести книгу

Рейтинг редакции

9

Характеристики

  • Подробное освещение
  • Практические советы
  • Четкая структура

Рецензия getAbstract

Ни одна книга не в силах полностью охватить задачи и методы менеджмента; объем материала по этой теме поистине безграничен. Тем не менее Стивен Коэн и Уильям Эмик предприняли достойную уважения попытку, создав вводный курс по основам организационного менеджмента. Авторы подробно рассказывают о развитии теории менеджмента, стратегиях, устойчивом развитии компании, связях с общественностью, этике, современных технологиях и многом другом. Их советы пригодятся руководителям государственных, частных и некоммерческих организаций. Всесторонний обзор наиболее важных концепций менеджмента станет хорошим подспорьем как для новичков, так и для опытных менеджеров.

Краткое содержание

Менеджмент – это система привлечения людей к работе.

Организационный менеджмент постоянно развивается и становится более сложным, но его основные принципы остаются неизменными. Эффективные менеджеры задействуют профессиональные инструменты и ресурсы, чтобы стимулировать сотрудников к работе и обеспечить соответствие их результатов целям организации.

Руководителям нужно хорошо понимать основные организационные процессы, чтобы обеспечивать наличие ресурсов, необходимых для устойчивого развития компании. Такими ресурсами могут быть клиенты, заинтересованные стороны, коммерческая ниша компании или ее цель. Долголетие и успех организации зависят от способности ее руководителей искать и приумножать ресурсы и эффективно адаптироваться к внутренним и внешним переменам.

Чтобы быть лидером, не нужна официальная должность.

Любой сотрудник способен развить лидерские качества и улучшить свои результаты, независимо от должности. Изучение навыков менеджмента и лидерства даст вам преимущества в профессиональном плане и повысит производительность всей компании.

Гуру менеджмента Питер Друкер говорил, что самая важная составляющая лидерства – принципиальность. Также он считал, что руководитель обязан изучить сильные стороны сотрудника, прежде чем направлять его и что-то ему советовать. Кроме того, руководителю необходим стратегический план с измеримыми целями и задачами.

Об авторах

Стивен Коэн старший вице-декан Школы профессиональных исследований Колумбийского университета и руководитель исследовательской программы Института Земли по политике и менеджменту в области устойчивого развития. Уильям Эмик – преподаватель-практик, директор и основатель Центра обучения руководителей Центра Пикера в Школе международных и общественных отношений Колумбийского университета.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

Avance en su carrera
Atraiga y reclute talento
Conviértase en un aprendiz autodirigido
Sea más adaptable
Carrera
Develop Team Members
Desarrolle sus habilidades de pensamiento
Transformación digital
Drive Team Performance
Foster Team Culture
Recursos humanos
Lidere con ética
Lidere la planificación operativa
Lidérese a sí mismo
Viva Bien
Gestione las comunicaciones corporativas
Manage Learning and Development
Manage People and Talent
Gestione el desempeño
Gestione equipos y departamentos
Mercadotecnia
Domine la mercadotecnia de contenidos
Domine habilidades interpersonales
Optimice el desempeño de la plantilla
Crecimiento personal
Promueva la diversidad, equidad e inclusión
Dé forma a la cultura organizacional
Strategize Digital Transformation
Comprenda las organizaciones
Habilidades para el lugar de trabajo
Tenga éxito en un nuevo trabajo
Comprenda la motivación
Conviértase en alumno
Define Digital Strategy
Gestione el impacto de su liderazgo
Sobresalga en las conversaciones
Construya su marca de empleador
Comuníquese digitalmente
Comprenda los enfoques de liderazgo
Administración
Coachee personas
Comunique la estrategia corporativa
Convierta la estrategia en acción
Comuníquese con claridad
Estudios de caso de liderazgo ejecutivo
Lidere estratégicamente
Establezca estándares de desempeño
Comuníquese de forma no verbal
Desarrolle líderes
Liderazgo ejecutivo
Domine la etiqueta de negocios
Practique el liderazgo servicial
Planifique estratégicamente
Defina los valores fundamentales
Piense estratégicamente
Aproveche los blogs corporativos
Escuche bien
Navigate Leadership Challenges
Cultive una mentalidad de crecimiento
Navegue por conversaciones difíciles
Construya su presencia
Liderazgo
Comuníquese de manera inclusiva
Entreviste a candidatos
Adopte un hábito de aprendizaje
Gestione la comunicación de crisis
Avance como mujer líder
Gestione la reputación corporativa
Cultive el aprendizaje continuo
Ábrase al coaching
Comprenda la comunicación
Practice Transformational Leadership
Gestione las relaciones públicas
Comuníquese eficazmente
Habilidades blandas