Saltar la navegación
Ценность бизнес-аналитики
Книга

Ценность бизнес-аналитики

В поисках новых путей к прибыльности

Wiley, 2011 más...

Читать офлайн


Рейтинг редакции

7

Характеристики

  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Что такое бизнес-аналитика и зачем вам о ней знать? Можно поспорить, что если вы не работаете в этой области, то все, что связано с бизнес-анализом, кажется вам загадкой. Книга представляет собой доступно написанное введение в бизнес-аналитику, в котором даются советы, как аналитикам и сотрудникам других подразделений выработать общий язык, чтобы вместе заниматься повышением продуктивности и рентабельности. Благодаря наглядным графическим материалам и четким формулировкам терминов эту книгу можно использовать в качестве пособия как в вводном курсе бизнес-анализа, так и в курсе повышения квалификации. По мнению getAbstract, она также будет полезна специалистам-аналитикам, которые хотели бы продемонстрировать ценность своих усилий для организации, и всем, кому интересно узнать, зачем в бизнесе нужны сложные статистические расчеты, математические модели и базы данных.

Краткое содержание

Зачем нужна бизнес-аналитика

В распоряжении современных компаний имеется больше данных, чем они способны обработать и использовать. Руководителям остро необходимы такие методы упорядочения колоссального объема информации, которые позволили бы оценивать ее актуальность и значение для ведения бизнеса. Эту задачу и берут на себя бизнес-аналитики. Под анализом обычно понимают любые операции с данными, в результате которых появляется новое знание. Бизнес-анализ – это использование аналитических методов для получения важных для бизнеса результатов. Он не только помогает делать выводы из исходных данных, но и подсказывает стратегию действий. В работе компаний бизнес-анализ применяется на трех уровнях стратегического планирования.

  1. Организационное планирование. Это общий взгляд на бизнес-среду, состоящий в анализе рынка, выборе перспективных сегментов, определении целей для поглощения и развитии ключевых компетенций компании для выполнения этих задач.
  2. Бизнес-планирование. На этом уровне фирма планирует, каким образом она будет выделяться на рынке, контролировать издержки и вести работу с поставщиками.
  3. Функциональное планирование.

Об авторе

Эван Стаббз – региональный менеджер SAS Australia/New Zealand по решениям в области бизнес-аналитики. Консультирует организации по вопросам использования бизнес-анализа.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

AI Transformation
Controle el desempeño financiero
Convierta prospectos
Finanzas Corporativas
Desarrolle productos innovadores
Desarrolle sus habilidades de pensamiento
Transformación digital
Discover and Understand Digital Technologies
Drive AI Transformation
Impulse la mercadotecnia digital
Emprendimiento
Liderazgo ejecutivo
Recursos humanos
Implemente estrategias de ESG
Innovación
Lidere estratégicamente
Liderazgo
Administre el capital
Manage Learning and Development
Administración
Mercadotecnia
Domine las ventas B2B
Domine la estrategia de mercadotecnia
Planifique y elabore estrategias para sus ventas
Ventas
Habilidades blandas
Strategize Digital Transformation
Fortalezca su alfabetización digital
Sostenibilidad
Comprenda la innovación
Habilidades para el lugar de trabajo
Analice la competencia
Leverage AI for Business Strategy
Comuníquese con claridad
Comunique valor
Develop Financial Literacy
Establezca objetivos empresariales
Planifique el desempeño financiero
Aplique la mercadotecnia basada en datos
Discover AI Use Cases
Innove estratégicamente
Domine presupuestos
Comunique la estrategia corporativa
Innove en los modelos de negocio
Comprenda el caso de negocio de ESG
Administre sus cuentas
Discover Economy
Comprenda modelos de negocio
Comuníquese eficazmente
Analice datos
Piense estratégicamente
Desarrolle un plan de negocios
Measure Digital Transformation Impact
Desarrolle planes financieros
Mida el impacto de A+D
Domine métricas financieras
Evalúe proyectos de inversión
Measure AI Business Impact
Lidere la planificación operativa
Planifique estratégicamente
Construya casos de negocio
Impulse el desarrollo empresarial
Discover and Understand Data Analytics and Big Data
Piense analíticamente
Presente datos