Saltar la navegación
Это мой промах
Книга

Это мой промах

Опытные руководители рассказывают о своих ошибках

Greenleaf Book Group Press, 2024
Год первого издания: 2024 más...

Приобрести книгу

Рейтинг редакции

9

Характеристики

  • Подробное освещение
  • Практические советы
  • Конкретные примеры

Рецензия getAbstract

По словам консультанта Майка Макарга, среди наиболее распространенных ошибок руководителей – неэффективное проведение совещаний, единоличное принятие решений, неверный подход к найму и увольнению, несвоевременное предоставление негативной обратной связи и неспособность разъяснить ценности, приоритеты и основную цель компании. В этой книге опытные руководители делятся уроками, которые они извлекли из собственных ошибок. Не спешить при найме, но не медлить с увольнением неэффективных работников. Просить об обратной связи и самим ее предоставлять. Прояснять цели и результаты совещаний. Выбранный автором формат рассказа оживляет опыт практиков и делает запоминающимися их ценные советы.

Краткое содержание

Руководители часто не исправляют неверные представления сотрудников о цели и приоритетах организации.

Многие руководители неверно представляют ценности, приоритеты и основную цель своих организаций. Но даже тем, кто сам хорошо понимает их суть, бывает трудно добиться правильного восприятия в своих командах. С этой проблемой столкнулся Эрик Петерсон, бывший CEO компании Corporate Visions Inc.: руководители его компании безуспешно пытались заставить сотрудников запомнить ценности организации. Исследование, проведенное компанией, показало, что хорошим способом изложить и запомнить корпоративные ценности являются личные истории. Петерсон попросил сотрудников предложить свои примеры для разъяснения корпоративных ценностей. Их яркие истории сделали ценности фирмы запоминающимися, понятными и применимыми на практике.

Компания Griffin Media также испытывала трудности с разъяснением своих ценностей персоналу. Компания владела бизнесом по производству продуктов питания и телевизионной станцией в Оклахоме. Когда Griffin отказалась от продовольственного бизнеса, чтобы полностью сосредоточиться на телевещании, этот шаг укрепил ее основную цель, помог принимать оптимальные решения и нанимать людей, наиболее соответствующих культуре медиакомпании.

Об авторе

Майк Макарг – президент и владелец Mike McHargue Consulting, главный консультант в The Table Group Патрика Ленсиони.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему