ما بعد المطرقة
نهج جديد للقيادة والثقافة وبناء فرق عالية الأداء
اقرأ أو استمع دون اتصال بالإنترنت
أمازون كيندلتوصية
يستعرض القائد الإداري برايان غوتليب ما يُسمّيه "أركان القيادة الخمسة" التي تتناول المشكلات الشائعة في عالم الأعمال. وباستخدامه لسرد تاريخي افتراضي لشركة إنشاءات، يحدد مجموعة من القضايا الجوهرية: موظفون بلا دافعية، تحزّب الأقسام، دوران العمالة، غياب الرؤية، ومديرون يقضون وقتهم في حل المشكلات الطارئة بدل البناء على الأرباح. وفي هذا الدليل الإداري الغني بالمعلومات، يعرض غوتليب أركانه، موضحاً أثر معتقدات القائد وصوته وسلوكه النموذجي، وأهمية التدريب وقوائم التحقق الإدارية. وبينما يشرح تشبيهه هذا، يوضح أيضاً كيف يمكن معالجة مشكلات القيادة الملحّة عبر تطبيق أركانه عملياً.
ملخص
عن المؤلف
براين غوتليب بدأ بإدارة شركة ناشئة من على طاولة صغيرة وبحوزته ثلاثة آلاف دولار فقط. وبعد 12 عامًا، باع شركته بعدما حققت مبيعات إجمالية تقارب مليار دولار ووصل عدد موظفيها إلى 600 شخص.
علق على هذا الملخص