导读荐语
当前,企业面对的不确定因素频发,因此,改变管理理论的呼声日益高涨。贝弗莉·帕特维尔(Beverly Patwell)鼓励大家踏上“改变之旅”,去分析工作中的力量变化,做个负责任的团队成员,在安排、整合、实施和更新改变过程的时候,要时常寻求反馈。帕特维尔通过大量研究来阐释她的“自我利用”理念,即把个体置于有价值改变最关键的地方。相信她独到的方法能给适应新职场挑战的领导者带来启示。
浓缩书
关于作者
贝弗莉·帕特维尔(Beverly Patwell)是圣母大学(University of Notre Dame)、皇后大学(Queen’s University)和康考迪亚大学(Concordia University)的教授。她与伊迪丝·维特菲尔德·西肖尔(Edith Whitfield Seashore)合著了《三重影响培训-培训过程中的自我利用》(Triple Impact Coaching: Use-of-Self in the Coaching Process)。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
Avance en su carrera
Transformación de IA
Sea creativo
Sea más adaptable
Sea más productivo
Carrera
Comuníquese eficazmente
Desarrolle un plan de negocios
Desarrolle la organización
Transformación digital
Impulsar la transformación de IA
Impulse la gestión de proyectos
Habilitar la organización digital
Mejore la experiencia de los empleados
Emprendimiento
Ejecutar operaciones digitales
Recursos humanos
Lidere con ética
Tome buenas decisiones
Gestionar el Aprendizaje y Desarrollo
Crecimiento personal
Planifique y elabore estrategias para sus ventas
Promueva la diversidad, equidad e inclusión
Ventas
Habilidades blandas
Comprenda la innovación
Comprenda las organizaciones
Habilidades para el lugar de trabajo
Avance como mujer líder
Lidere estratégicamente
Tenga reuniones eficientes
Fomente una cultura de innovación
Promueva una cultura de aprendizaje
Comprenda los enfoques de liderazgo
Compréndase a sí mismo
Desarrolle el autodominio
Establezca objetivos de equipo
Tome decisiones en grupo
Dé forma a la cultura organizacional
Estrategizar la transformación digital
Comprenda el cambio organizacional
Abrace el cambio
Facilite la ideación grupal
Comuníquese estratégicamente
Fomente la propiedad en otros
Innovación
Planifique y ejecute proyectos
Construya seguridad psicológica
Lidere la planificación operativa
Lidere a través del cambio
Administración
Impulse el compromiso de los empleados
Lidere equipos remotos o híbridos
Practique el liderazgo servicial
Colabore de forma creativa
Reestructure su organización
Lidere de forma inclusiva
Apoye a los demás
Liderazgo ejecutivo
Navegar desafíos de liderazgo
Establezca y alcance metas
Impulse el rendimiento de la organización
Fomentar la cultura del equipo
Fomente la comunicación abierta
Impulse el cambio sin autoridad
Cree sentido de pertenencia
Agilice su organización
Optimice su flujo de trabajo
Garantice la responsabilidad en los equipos
Convierta la estrategia en acción
Gestione los límites del equipo
Conviértase en un aprendiz autodirigido
Construya una visión compartida
Comunique la estrategia corporativa
Lidérese a sí mismo
Gestione equipos y departamentos
Gestione el impacto de su liderazgo
Domine la colaboración
Impulsar la adopción de IA en los equipos
Cultive una mentalidad de crecimiento
Liderazgo
Gestionar equipos de ventas
Practica el liderazgo transformacional
Establezca objetivos empresariales
Impulsar el rendimiento del equipo
Gestione el cambio
Construir cultura digital
Comprenda la dinámica de equipo
Motive a su equipo
Mejore la agilidad del equipo
Fortalecer la colaboración del equipo
Construya la cohesión del equipo
Gestionar personas y talento
Mejore el desempeño del equipo
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓