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扩大团队
书籍

扩大团队

创建成功的团队和组织的策略

O'Reilly, 2017 más...

评级

8

关键特征

  • 解析性
  • 实用性

导读荐语

你的创业公司发布了一款新颖的软件,受到了市场的欢迎。为满足未来的发展需要,你的小公司必须扩大一倍。你要如何寻找、聘请和培养更多和现有的员工一样杰出、并且符合公司文化的工程师?你要如何确保新人融入团队?高科技创业专家亚历山大·格罗斯(Alexander Grosse)和大卫·洛夫特尼斯(David Lofteness)对以上及其他一些扩张方面的问题作出了解答。他们阐明了小型创业公司快捷、高效且有效地扩建团队的一些要领。他们的讨论集中在公司发展过程中须面临的五个核心问题上,这些问题不仅软件公司会碰到,其他公司也必然会遇到。这五个问题是:招聘、人员管理、组织、企业文化和沟通。getAbstract将他们这本饶有助益的指南推荐给科技公司、软件制造商的领导者,以及所有团队管理者。

要点速记

  • 一家快速成长的创业公司应该制定一个“扩建计划”以应对发展态势。
  • 过快地扩建会导致员工不满、士气低沉和产品缺陷等问题。
  • 不要试图以快速增员来解决产品质量问题。

关于作者

亚历山大·格罗斯(Alexander Grosse)是易思(Issuu)公司的副总裁。易思(Issuu)是一家专门为公司提供数字出版方案的公司。大卫·洛夫特尼斯(David Lofteness)是创业顾问。


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