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新冠病毒和远程办公
文章

新冠病毒和远程办公

疫情之下如何设定工作准则与优先事项

SHRM, 2020

评级

8

关键特征

  • 实用性
  • 实例
  • 重要性

导读荐语

新冠疫情把许多员工从办公楼里赶到了自己家里的临时工位上。管理远程工作团队可能是一项艰巨的任务,特别是当你和你的团队成员以前从未进行过远程工作的时候。在人力资源管理协会(SHRM)发布的这篇短文中,凯西·古奇克提供了一些实用性强的建议,这些建议看似简单,但却能帮助你建立一个清单,让你不会忘记重要的步骤。这其中还包括一些建议,以确保无法远程工作的员工的安全。

浓缩书

通过为工作计划设置优先级和期待值,管理者可以帮助到远程办公的员工。

如果你管理的团队现在因为新冠疫情在家工作,那么你的工作仍然是设定期望值和优先级。保持特定的工作时间...

关于作者

凯西·古奇克(Kathy Gurchiek)是人力资源管理协会(SHRM Online)的副编辑,负责报道全球性、OED和多样性的问题。她曾在《芝加哥论坛报》、美联社和《盐湖论坛报》上发表过文章,也曾是该报的商业作家。


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