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衡量包容性
教你打造包容职场时避免猜忌和抵触,实现更高利润,培养更快乐的员工
导读荐语
将包容性放在优先位置的公司,往往能收获更高的利润,培养更快乐的员工。尽管包容性的好处显而易见,但企业在实际操作中却困难重重,无法打造真正包容的工作环境。究其原因,要么是来自内部的阻力,要么是对具体的实施过程感到茫然。针对这些难题,包容性专家保罗·高迪亚诺(Paolo Gaudiano)提出了一种数据驱动的方法,旨在帮助商业领袖有效应对挑战,改善职场包容性。结合作者给出的实用策略,领导者可以精准识别问题,发现排斥现象,推行有意义的变革,追踪进展,信心满满掌握全局。从根本上转移焦点,将关注点从冷冰冰的多样性指标转移到活生生的人之上,关注员工的切身体验,企业便能够营造出让每个人都茁壮成长的文化。
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关于作者
保罗·高迪亚诺(Paolo Gaudiano)是非营利组织 Aleria 的首席科学家、ARC 公司的总裁、纽约大学斯特恩商学院(New York University’s Stern School of Business)的客座教授,以及多元化与包容性研究大会(the Diversity & Inclusion Research Conference)的主席。
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