Saltar la navegación
17 Princípios Do Trabalho Em Equipe
Livro

17 Princípios Do Trabalho Em Equipe

Becoming the Kind of Person Every Team Wants

Thomas Nelson Brasil, 2012 más...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Exemplos Práticos
  • Inspirador

Recomendação

Este livro breve e inspirador utiliza uma fórmula já clássica normalmente aplicada em textos sobre vendas e liderança, embora o seu foco na cooperação e no papel do seguidor de um líder forte seja uma característica menos comum. As “leis” que o autor John C. Maxwell promove são enriquecidas pelo brilho das histórias, e as citações memoráveis que apoiam os pontos principais do autor completam cada lição. Este livro de Maxwell surge como um estímulo muito oportuno para membros de equipes e aspirantes a líderes.

Resumo

As equipes vencem quando contam com jogadores mais bem preparados.

Embora uma equipe possa perder se tiver grandes jogadores, não conseguirá vencer sem eles. No entanto, o talento individual por si só não garante o sucesso. Depois de atrair as pessoas certas para a sua equipe, você deve ajudá-las a amadurecer e se tornarem jogadores de equipe. Como você consegue isso? Na verdade, você tem duas opções: desenvolver essas pessoas ou recrutar novas pessoas que já atuem em equipes de alta performance.

Os “verdadeiros jogadores de impacto em uma equipe” devem se preparar minuciosamente com base nas suas atribuições e condições de trabalho, desenvolvendo uma atitude positiva apesar das circunstâncias. O soldado Alvin York, do Exército dos EUA, anteriormente um forte opositor da Primeira Guerra Mundial, acabou se tornando um excelente franco-atirador após entender a importância da participação do seu país na guerra. Durante a Batalha de Argonne, a sua unidade de oito homens foi imobilizada por metralhadoras alemãs. York acertou 25 inimigos com 25 tiros e a sua unidade capturou 132 prisioneiros. York ganhou reconhecimento internacional como o maior soldado da guerra.

Sobre o autor

John C. Maxwell é especialista em liderança, palestrante e autor de As 21 Irrefutáveis Leis da Liderança e O Líder 360º.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Sea creativo
Sea emocionalmente inteligente
Construya y mantenga el bienestar
Fomente una cultura de innovación
Recursos humanos
Innovación
Lidere con ética
Liderazgo
Viva Bien
Gestione las relaciones con los empleados
Administración
Domine la colaboración
Crecimiento personal
Dé forma a la cultura organizacional
Habilidades para el lugar de trabajo
Tome acciones disciplinarias
Sea auténtico
Desarrolle la autoconciencia
Encuentre su propósito
Motive a su equipo
Muestre empatía y compasión
Apoye a los demás
Gánese la confianza de la gente
Busque la excelencia
Construya su presencia
Colabore entre funciones
Comuníquese digitalmente
Desarrolle la determinación
Navegue por la política de la oficina
Impulsar el rendimiento del equipo
Lidérese a sí mismo
Supere desafíos
Adapte el estilo de comunicación
Asuma su responsabilidad personal
Comuníquese estratégicamente
Lidere de forma inclusiva
Construya la cohesión del equipo
Sea más adaptable
Comuníquese con claridad
Cultive la flexibilidad
Fomentar la cultura del equipo
Comuníquese a través de culturas
Gestione sus emociones
Domine habilidades interpersonales
Practica el liderazgo transformacional
Trate con personas difíciles
Acepte los desafíos
Cree sentido de pertenencia
Practique el liderazgo servicial
Desarrolle el autodominio
Comprenda la dinámica de equipo
Fomente la comunicación abierta
Colabore de forma creativa
Habilidades blandas
Comuníquese de manera inclusiva
Fortalecer la colaboración del equipo
Comprenda la comunicación
Navegue por conversaciones difíciles
Practique la humildad
Demuestre vulnerabilidad
Construya seguridad psicológica
Comuníquese eficazmente
Comuníquese de forma transparente
Defina los valores fundamentales
Gestione la comunicación del equipo
Cultive la autodisciplina