Resumen de 5 consejos inteligentes para ayudarle a sobresalir en la gestión del rendimiento a distancia

¿Busca el artículo?
¡Tenemos el resumen! Obtenga la información clave en 5 minutos.

5 consejos inteligentes para ayudarle a sobresalir en la gestión del rendimiento a distancia resumen
Comience a saber más:
o vea nuestros planes

Rating

7

Cualidades

  • Aplicable
  • Importante
  • Interesante

Reseña

El teletrabajo llevó para quedarse. Los empleadores reconocen las ventajas y, en consecuencia, están reestructurando los empleos y haciendo que muchos roles sean permanentemente remotos. Pero gerentes y empleados siguen luchando: los nuevos modos de trabajo requieren nuevas estrategias para mantener la moral, facilitar el trabajo en equipo y fortalecer el compromiso. Bas Kohnke es cofundador de la plataforma de gestión del rendimiento Impraise. Aunque promociona las herramientas que ofrece su plataforma, su sólido artículo ofrece consejos concisos y perspectivas pertinentes para que los gerentes adapten sus prácticas de gestión del rendimiento a la nueva realidad del trabajo a distancia.

Sobre el autor

Bas Kohnke es cofundador de Impraise, una aplicación web y móvil para compartir información oportuna entre colegas.

 

Resumen

El manejo de equipos remotos requiere conciencia.

Tanto gerentes como empleados se están adaptando a trabajar a distancia y comunicarse desde sus computadoras. Para los gerentes, ser consciente se ha convertido en el principal desafío y la clave para gestionar equipos remotos, es decir la supervisión del rendimiento, la colaboración, la moral y más a distancia.

Los gerentes pueden mantener a sus equipos remotos bien encaminados y apoyar la motivación y el compromiso de los empleados si adaptan sus procesos, prioridades y objetivos. Ello significa mucha planeación y poner atención.

Concéntrese en el rendimiento.

Los gerentes necesitan mantener la gestión del desempeño como prioridad absoluta. El proceso de gestión del desempeño debe apoyar la comunicación amplia y de alta calidad que, a su vez, garantizará que usted sea consciente, y así los empleados se sentirán escuchados y apoyados.

Para construir esta comunicación, necesitará...


Más sobre esto

Los clientes que leyeron este resumen también leyeron

La guía del líder remoto para la gestión de un equipo
8
Cómo pueden responder las empresas al coronavirus
8
Cómo mantener la cultura de su organización cuando todos teletrabajan
9
La brecha no abordada en la ciberseguridad: el desempeño humano
9
Una nueva fuerza laboral LGBTQ ha llegado
8
No diseñe un seminario virtual a lo loco
8

Canales relacionados

Comentarios sobre este resumen