Saltar a navegação
7 Passos para ser um Líder de Vendas
Livro

7 Passos para ser um Líder de Vendas

A inteligência emocional e o modelo de gestão para potencializar seus resultados

Editora Gente, 2017 mais...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Para Iniciantes
  • Cativante

Recomendação

“A trajetória do líder de vendas é um processo contínuo”, é o que ensina o especialista em vendas e liderança Alexandre Lacava. Em seu guia breve e prático sobre como se tornar o melhor gestor possível, você vai entender a importância de abrir mão do papel de vendedor que trouxe você ao lugar de liderança. Navegando por 7 passos simples – mas talvez difíceis e desafiadores para alguns líderes recém-promovidos –, você vai ser capaz de conduzir a sua equipe em busca dos melhores resultados para a empresa.

Resumo

Todos os novos líderes de vendas precisam enfrentar e superar grandes desafios.

O setor de vendas é o segundo maior empregador de mão de obra nos EUA, e este volume impressionante também vale para o resto do mundo. No Japão, por exemplo, “um em cada oito trabalhadores atua na área de vendas”. No Brasil, apesar de não haver estatísticas que demonstrem esta realidade, é possível observar informalmente o número significativo de pessoas ligadas às vendas. Dentro desta realidade, surgem claramente alguns desafios relacionados à habilidade de liderança e gestão desta força de trabalho, como:

  • Adquirir conhecimento para potencialização dos resultados.
  • Aprender a utilizar ferramentas para otimização do desempenho.
  • Avaliar e aplicar uma abordagem sistêmica de gestão comercial atendendo às necessidades do negócio
  • Fomentar relações duradouras e lucrativas com os clientes.
  • Definir propostas de valor únicas e sustentáveis.

Ao assumir a gestão de vendas, os vendedores de sucesso precisam adaptar intencionalmente a sua atuação na organização – mesmo imaginando que esta deva ser uma transição natural – para gerar um “impacto determinante...

Sobre o autor

Alexandre Lacava é especialista em vendas, negociação e liderança. Atua como coach e practitioner em Programação Neuro Linguística (PNL). É também professor de Pós-Graduação em Planejamento e Gestão de Vendas / Negociação na BSP – Business School São Paulo.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Avance en su carrera
Transformación de IA
Sea emocionalmente inteligente
Sea más adaptable
Genere confianza
Construya su startup
Carrera
Comuníquese eficazmente
Desarrolle la organización
Transformación digital
Industria minorista
Habilitar la organización digital
Mejore la experiencia de los empleados
Emprendimiento
Ejecutar operaciones digitales
Fomente una cultura de innovación
Recursos humanos
Innove estratégicamente
Innovación
Aprovechar la IA para el liderazgo
Viva Bien
Gestione las comunicaciones corporativas
Gestionar el Aprendizaje y Desarrollo
Perspectivas del mercado por industria
Mercadotecnia
Domine la colaboración
Planee su carrera
Búsqueda de empleo
Dé forma a la cultura organizacional
Comprenda la innovación
Comprenda las organizaciones
Habilidades para el lugar de trabajo
Desarrolle la determinación
Gestione equipos y departamentos
Cultive la autodisciplina
Tenga reuniones eficientes
Lidere estratégicamente
Supere desafíos
Presentaciones con clientes potenciales
Busque la excelencia
Asuma su responsabilidad personal
Comprenda la cultura organizacional
Administración
Venda a compradores gubernamentales
Abrace el cambio
Lidere equipos remotos o híbridos
Avance como mujer líder
Cultive la positividad
Impulse la gestión de proyectos
Gestione el desempeño
Practique la humildad
Sea más productivo
Sobresalga en las conversaciones
Agilice su organización
Gestione las relaciones postventa
Comunique el propósito corporativo
Facilite las discusiones
Lidere con ética
Defina roles
Guiar a los equipos a través de la transición hacia la IA
Establezca objetivos de equipo
Comprenda los enfoques de liderazgo
Conviértase en un aprendiz autodirigido
Desarrolle su marca personal
Lidere en las crisis
Construya seguridad psicológica
Impulse el cambio sin autoridad
Implemente programas de coaching
Convierta prospectos
Identifique las brechas de habilidades
Practique el liderazgo servicial
Habilidades blandas
Apoye las carreras de su equipo
Organice la innovación
Lidérese a sí mismo
Garantice la responsabilidad en los equipos
Liderazgo
Recapacite y capacite a los empleados
Comprenda el cambio organizacional
Practica el liderazgo transformacional
Tenga éxito en un nuevo trabajo
Crecimiento personal
Gestione su jefe
Domine la negociación
Venda su negocio
Optimice su flujo de trabajo
Desarrolle su canal de ventas
Planifique y elabore estrategias para sus ventas
Construya la cohesión del equipo
Mejore el desempeño del equipo
Influya en los demás
Desafíos del comercio minorista
Impulse el compromiso de los empleados
Sea un Mentor de empleados
Persuada eficazmente
Fortalecer la colaboración del equipo
Desarrolle el autodominio
Establezca y alcance metas
Aprovechar la IA para ventas
Gestione el impacto de su liderazgo
Ábrase al coaching
Encuentre significado
Gestione su territorio de ventas
Liderazgo ejecutivo
Motive a su equipo
Construya una visión compartida
Coloque talento estratégicamente
Genere y califique clientes potenciales
Gestione a las partes interesadas en las ventas
Domine habilidades interpersonales
Fomentar la cultura del equipo
Compréndase a sí mismo
Conviértase en alumno
Gestionar personas y talento
Identificar necesidades de clientes potenciales
Utilice herramientas CRM de forma eficaz
Comunique valor
Lidere de forma inclusiva
Domine la prospección
Evalúe sus habilidades
Gestione el cambio
Desarrolle la autoconciencia
Impulse el rendimiento de la organización
Fomente la propiedad en otros
Aproveche sus fortalezas
Navegar desafíos de liderazgo
Delegue de manera efectiva
Gestione el talento
Venda a comités de compras
Encuentre su propósito
Impulsar el rendimiento del equipo
Coachee personas
Ventas
Domine las ventas B2B
Supere las objeciones
Redacte propuestas ganadoras
Implemente el coaching ejecutivo
Identifique sus fortalezas
Desarrolle líderes
Lidere a través del cambio
Impulse la mejora continua
Sobresalga en llamadas en frío
Desarrollar a los miembros del equipo
Relaciones con clientes potenciales
Gestionar equipos de ventas
Cierre ventas con éxito