Skip navigation
A Comunicação do Líder
Livro

A Comunicação do Líder

Como engajar e inspirar a sua equipe

Berrett-Koehler, 2021 more...

Compre o livro


Avaliação Editorial

6

Qualidades

  • Aplicável
  • Exemplos Práticos
  • Cativante

Recomendação

Mesmo com informações valiosas, para inspirar alguém você precisa organizar as suas ideias e transmitir convincentemente a sua mensagem, diz o coach Joel Schwartzberg. Para ajudar os líderes a liderarem eficazmente e com propósito, engajarem e inspirarem as suas equipes, Schwartzberg apresenta táticas simples sobre comunicação e mudanças de atitude.

Resumo

Para comunicar eficazmente, use o propósito e a persuasão.

Você pode ter grandes qualidades de liderança — empatia, autenticidade, visão, e outras — mas elas só ajudarão você se a sua equipe as reconhecer. Pense antes de falar e domine as táticas de comunicação eficaz. Use a linguagem da liderança, compartilhe a informação e a enquadre na sua mensagem principal para levar as pessoas a seguir você.

Para comunicar eficazmente, você precisa associar o propósito e a persuasão. Para transmitir o propósito, defina a visão e o objetivo. Defenda as suas ideias — por exemplo, “Este produto vai permitir às pessoas poupar dinheiro e ter mais saúde”.

Para persuadir, cative a atenção da sua equipe. Mostre-se confiante, credível e competente. A persuasão não depende de comportamentos agressivos ou enérgicos. Os líderes eficazes podem se mostrar simultaneamente persuasivos, bondosos, responsáveis e empáticos.

Use as seguintes táticas para tornar as suas ideias mais convincentes:

  • Relacione a informação — Não compartilhe informação avulsa. Relacione os pontos para construir consensos em torno das suas ideias.
  • Privilegie...

Sobre o autor

O coach de falar em público Joel Schwartzberg é autor de Get to the Point! Sharpen Your Message and Make Your Words Matter. Ele ensina técnicas de apresentação a funcionários de grandes empresas.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Transformación de IA
Sea emocionalmente inteligente
Construya y mantenga el bienestar
Carrera
Convierta prospectos
Desarrollar a los miembros del equipo
Mejore la experiencia de los empleados
Fomente una cultura de innovación
Recursos humanos
Innovación
Aprovechar la IA para el liderazgo
Aprovecha la IA en tus tareas diarias
Viva Bien
Gestione el cambio
Gestionar personas y talento
Gestione el riesgo
Administración
Mercadotecnia
Domine las ventas B2B
Domine la colaboración
Domine la mercadotecnia de contenidos
Crecimiento personal
Planifique y elabore estrategias para sus ventas
Promueva la diversidad, equidad e inclusión
Ventas
Búsqueda de empleo
Dé forma a la cultura organizacional
Fortalecer la colaboración del equipo
Comprenda las organizaciones
Habilidades para el lugar de trabajo
Coachee personas
Aprovecha el marketing en video
Impulse el compromiso de los empleados
Facilite las discusiones
Presentaciones con clientes potenciales
Utiliza la IA para la escritura y la comunicación
Impulse el cambio sin autoridad
Gestione sus emociones
Trabaja de forma remota
Redacte un texto que persuada
Gestione la comunicación interna
Gestionar equipos de ventas
Domine herramientas digitales
Haga mejores preguntas
Relaciones con clientes potenciales
Impulsar el rendimiento del equipo
Presente datos
Fortalezca su alfabetización digital
Genere confianza
Gestione las comunicaciones corporativas
Construya la cohesión del equipo
Cree sentido de pertenencia
Cultive la positividad
Fomente la propiedad en otros
Tenga reuniones eficientes
Lidere con ética
Utiliza la IA para mejorar la comunicación
Comuníquese a través de culturas
Gánese la confianza de la gente
Comuníquese con las partes interesadas
Trate con personas difíciles
Desarrolle mensajería corporativa
Liderazgo ejecutivo
Lidere estratégicamente
Lidérese a sí mismo
Domine la etiqueta de negocios
Domine la redacción en los negocios
Domine habilidades interpersonales
Navegue por la política de la oficina
Gestione la comunicación de crisis
Proporcione retroalimentación
Comprenda los enfoques de liderazgo
Fomentar la cultura del equipo
Gestione las crisis
Cuente historias que atrapen
Elabore un elevator pitch personal
Defina los valores fundamentales
Gestione su jefe
Practique la humildad
Habilidades blandas
Colabore virtualmente
Comunique el propósito corporativo
Comuníquese de manera inclusiva
Comunique valor
Sobresalga en las conversaciones
Demuestre vulnerabilidad
Comunique la estrategia corporativa
Liderazgo
Muestre empatía y compasión
Lidere a través del cambio
Practique el liderazgo servicial
Comprenda la comunicación
Sea auténtico
Construya una visión compartida
Gestione el impacto de su liderazgo
Comuníquese de forma no verbal
Comuníquese de forma transparente
Navegar desafíos de liderazgo
Construya seguridad psicológica
Gestione la comunicación del equipo
Domine la oratoria
Presente en persona
Presente virtualmente
Navegue por conversaciones difíciles
Adapte el estilo de comunicación
Comuníquese estratégicamente
Practica el liderazgo transformacional
Motive a su equipo
Construya su presencia
Comuníquese con claridad
Lidere en las crisis
Influya en los demás
Persuada eficazmente
Comuníquese eficazmente
Comuníquese digitalmente