Saltar la navegación
A Organização Impulsionada por Habilidades
Livro

A Organização Impulsionada por Habilidades

A jornada para as empresas da próxima geração

MIT Press, 2024 más...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Exemplos Práticos
  • Importante

Recomendação

No mundo do trabalho em rápida evolução dos dias atuais, organizações e trabalhadores devem priorizar a identificação, o desenvolvimento e a implementação das habilidades dos funcionários. Neste guia útil, os especialistas em gestão de talentos Ravin Jesuthasan e Tanuj Kapilashrami fornecem a estrutura da abordagem centrada nas habilidades para a gestão de talentos e o design do trabalho, tornando as empresas mais ágeis e resilientes. Os seus estudos de caso detalhados demonstram como desdobrar os cargos em tarefas, alavancar o pool interno de talentos e promover uma cultura de aprendizado contínuo como uma organização impulsionada por habilidades.

Resumo

Abandone o modelo organizacional baseado em empregos em favor de uma abordagem centrada nas habilidades.

A inteligência artificial (IA) e a automação estão remodelando a forma como indivíduos e empresas organizam e executam tarefas. Para aproveitar ao máximo a automação, as organizações precisam identificar e otimizar as tarefas e habilidades individuais que promovam o trabalho, em vez de se concentrarem principalmente nas funções oficiais.

Elas deveriam aprender com modelos de trabalho alternativos, como freelancers, trabalho gig e funções baseadas em projetos, que enfatizam as capacidades individuais e habilidades específicas. As empresas também devem deixar de lado descrições de cargos restritas e práticas de recrutamento que limitam a diversidade e subestimam as habilidades.

As habilidades permitem que trabalhadores e empresas permaneçam competitivos no mercado de trabalho em evolução.

Em um mercado de trabalho em rápida transformação, as pessoas precisam desenvolver continuamente conjuntos de habilidades diversas e adaptáveis para se manterem relevantes. As principais habilidades em demanda incluem...

Sobre os autores

Ravin Jesuthasan lidera os serviços de Transformation da Mercer e contribui para o Fórum Econômico Mundial. Tanuj Kapilashrami é o diretor de estratégia e talentos do Standard Chartered Bank.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Avance en su carrera
Conviértase en un aprendiz autodirigido
Genere confianza
Carrera
Descubre la economía
Impulsar la transformación de IA
Ejecutar operaciones digitales
Lidere estratégicamente
Aprovechar la IA para la ciberseguridad
Aprovechar la IA para el marketing
Aprovechar la IA para el desarrollo de productos
Viva Bien
Administración
Mercadotecnia
Navegar desafíos de liderazgo
Optimice el desempeño de la plantilla
Planee su carrera
Promueva la diversidad, equidad e inclusión
Ventas
Encuentre su propósito
Gestionar el Aprendizaje y Desarrollo
Cree trayectorias profesionales
Habilitar la organización digital
Desarrolle sus habilidades de pensamiento
Liderazgo ejecutivo
Recursos humanos
Gestione las relaciones con los empleados
Desarrolle líderes
Reclute talento diverso
Desarrollar a los miembros del equipo
Domine habilidades interpersonales
Cultive el aprendizaje continuo
Agilice su organización
Lidere equipos remotos o híbridos
Ofrezca trabajo flexible
Comprender las capacidades y límites de la IA
Aproveche sus fortalezas
Atraiga y reclute talento
Aprovechar la IA para la estrategia empresarial
Coloque talento estratégicamente
Retenga empleados
Habilidades para el lugar de trabajo
Construir cultura digital
Apoye a la movilidad interna
Identifique las brechas de habilidades
Aproveche los grupos de recursos de los empleados
Promueva una cultura de aprendizaje
Coachee personas
Tendencias del mercado laboral
Gestionar personas y talento
Supere desafíos
Evalúe sus habilidades
Transformación digital
Emprendimiento
Lidérese a sí mismo
Comprenda la economía de recursos humanos
Abrace el cambio
Recapacite y capacite a los empleados
Fortalezca su alfabetización digital
Entender la IA
Aproveche la tecnología de A+D
Aprovechar agentes de IA
Utiliza IA con el conocimiento de la empresa
Gestione el desempeño
Envejezca bien
Rediseñe su trabajo
Aproveche la tecnología de RR. HH.
Utiliza la IA para el coaching y el desarrollo
Utiliza la IA para la optimización de procesos
Liderazgo
Aprovechar la IA para el liderazgo
Identifique sus fortalezas
Cree una estrategia de contratación
Aprovechar la IA para la gestión
Utiliza IA para el seguimiento del rendimiento
Impulse el rendimiento de la organización
Aprovecha la IA en tus tareas diarias
Crecimiento personal
Construya y mantenga el bienestar
Mejore la experiencia de los empleados
Habilidades blandas
Utiliza la IA para la productividad personal
Guiar a los equipos a través de la transición hacia la IA
Utiliza la IA para la búsqueda de talento
Utiliza IA para la selección de candidatos
Utiliza la IA para la automatización de flujos de trabajo
Impulsar la adopción de IA en los equipos
Utiliza la IA para el Aprendizaje y Desarrollo
Desarrolle la organización
Habilidades futuras
Transformación de IA
Utiliza la IA para el aprendizaje y la mejora de habilidades
Mejore sus habilidades
Tecnologías de trabajo emergentes
El futuro del trabajo
Nuevos modelos de trabajo
Gestione el talento
Organizar para la IA
Utiliza la IA para la planificación de la fuerza laboral
Cultive la flexibilidad
Entender el impacto de la IA en el trabajo
Utiliza IA para la personalización de campañas
Utiliza la IA para la optimización SEO
Utiliza IA para la gestión de vulnerabilidades
Sea más adaptable
Impacto de la tecnología en el trabajo
Establecer la visión y estrategia de IA
Utiliza IA para presentaciones
Utiliza la IA para la planificación de recursos
Utiliza la IA para el análisis de mercado
Utiliza IA para la investigación de usuarios
Utiliza IA para generar contenido de marketing
Aprovechar la IA para la experiencia del cliente
Aprovechar la IA para ventas
Entender el impacto de la IA en los negocios y la economía
Aprovechar la IA para recursos humanos
Descubre casos de uso de IA
Utiliza la IA para mejorar la comunicación
Utiliza IA para la generación de bases de conocimiento
Utiliza la IA para análisis de marketing
Utiliza IA para la prospección
Utiliza la IA para generar ideas
Utiliza IA para Propuestas
Utiliza la IA para la investigación general
Utiliza IA para la priorización de características
Plan de Transformación de la Fuerza Laboral de IA
Utiliza la IA para el análisis de datos
Usar la IA de forma ética
Usa la IA de manera ética como líder
Entender la IA generativa
Utiliza IA para la coincidencia de habilidades