Resumen de Abierta a los negocios

Richard E. Feinberg

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Clasificación editorial

El rating: su significado

En getAbstract resumimos libros* que le ayuden a la gente a entender el mundo y hacerlo un mejor lugar. Lo que escogemos para nuestra biblioteca tiene que sobresalir en una o ambas de las siguientes características:

Revelador – Usted aprenderá cosas que lo informarán para tomar mejores decisiones.

Útil – Usted obtendrá consejos prácticos que lo ayudarán a ser mejor en lo que hace.

Clasificamos todo el contenido en una escala del 1 al 10 en cuanto a estas cualidades principales. Nuestra clasificación le ayuda a organizar su lista de lecturas en sólidas (5) hasta brillantes (10). Los libros con una clasificación menor a 5 no son resumidos. A continuación, explicamos nuestro sistema de clasificación:

10 – Brillante. Un libro útil o revelador que, además de cumplir con los más altos estándares en todos los aspectos pertinentes, se destaca incluso de los mejores. A menudo se trata de un clásico instantáneo y lectura obligada para todo el mundo.
9 – Magnífico. Un libro útil o revelador bien construido, con muchas fortalezas y sin defectos dignos de mención.
8 – Muy bueno. Un libro útil o revelador que incluye una cantidad importante de cualidades destacables aunque no sea excelente en su totalidad, por ejemplo, un libro que presenta los hallazgos más recientes en un área específica, de la autoría de un experto de renombre, pero que falla un poco en estilo.
7 – Bueno. Un libro útil o revelador que combina dos o más fortalezas destacables, por ejemplo, un libro que contiene ideas novedosas poco comunes y las presenta de manera interesante.
6 – Destacable. Un libro útil o revelador que se destaca en por lo menos un aspecto, como puede ser que esté particularmente bien estructurado.
5 – Sólido. Un libro útil o revelador a pesar de sus flaquezas obvias. Por ejemplo, puede ofrecer consejos aceptables en algunas áreas pero que sea repetitivo o poco relevante en otras.

*getAbstract resume mucho más que libros. Buscamos todo tipo de contenidos que puedan interesarle a nuestro público: libros, pero también artículos, reportes, videos y podcasts. Lo que mencionamos acerca de los libros es aplicable a todos los formatos que incluimos.

Cualidades

Innovador
Aplicable

Aunque las clasificaciones le dirán qué tan bueno es un libro según nuestros dos criterios principales, no le dirán nada acerca de sus características particulares. Así, utilizamos 20 cualidades para clasificar cada libro según sus fortalezas:

Aplicable – Obtendrá consejos que puede aplicar directamente en su trabajo o en situaciones cotidianas. Analítico – Comprenderá el funcionamiento interno del tema a tratar.
Audaz – Encontrará argumentaciones que podrían romper con posturas predominantes.
Bien estructurado – Lo encontrará particularmente bien organizado para apoyar su recepción o aplicación.
Científico – Se enterará de hechos y cifras con bases científicas.
Conocimiento experto – Tendrá el privilegio de aprender de alguien que conoce del tema al derecho y al revés.
Contextual – Conocerá información de contexto como marco para acciones o análisis informados.
Controversial – Se enfrentará a opiniones fuertemente debatidas.
Ejemplos concretos – Recibirá consejos prácticos ilustrados a través de su implementación en ejemplos o anécdotas reales.
Elocuente – Disfrutará de un texto escrito o presentado de manera extraordinaria.
Exhaustivo – Encontrará todos los aspectos sobre un tema.
Revelador – Le ofrecerá información altamente sorpresiva.
Innovador – Puede esperar encontrar algunas ideas y perspectivas verdaderamente nuevas sobre productos o tendencias nuevas.
Inspirador – Querrá poner en práctica inmediatamente lo leído.
Interesante – Leerá o verá algo de principio a fin.
Para expertos – Usted obtendrá el conocimiento del más alto nivel que necesita como experto.
Para principiantes – Lo encontrará ser un buen inicio si recién empieza a conocer el tema o no tiene experiencia ni conocimientos previos.
Tema en boga – Se encontrará en medio de un tema de gran debate.
Revelador – Obtendrá conocimientos que lo sorprenderán.
Visión general – Recibirá un tratamiento general del tema en el que se mencionen sus principales aspectos.
Visionario – Podrá echar un vistazo al futuro y lo que podría significar para usted.

Reseña

Las aerolíneas, cruceros y hoteleros estadounidenses pueden ahora hacer negocios en Cuba. No deberían esperar ganancias fáciles, sostiene Richard E. Feinberg, en este agudo análisis sobre las oportunidades y retos que Cuba representa. Es difícil trabajar con el gobierno cubano, y es lento en tomar decisiones. El control que ejerce en los salarios significa que quizá los trabajadores cubanos no se sientan atraídos por las motivaciones habituales. Feinberg no da consejos sobre cómo abrirse camino en el comercio cubano, pero sí brinda reflexiones útiles sobre las ventajas y desventajas de invertir allá. getAbstract recomienda esta investigación a inversionistas, emprendedores, consultores y empresas consolidadas que estén considerando hacer negocios en y con Cuba.

Sobre el autor

Richard E. Feinberg fue Asistente Especial del presidente Bill Clinton, es investigador sénior no residente de la Iniciativa para América Latina de la Brookings Institution y profesor en la Universidad de California en San Diego.

Resumen

El embargo

En la década de 1950, las empresas estadounidenses suministraban electricidad y servicios financieros a Cuba y tenían propiedades en la isla. Los turistas llegaban a La Habana en avión o en barco. Jefes de la mafia y criminales estadounidenses, como Meyer Lansky, eran dueños de hoteles. Luego llegó la revolución en 1959. Cuba expropió todos los bienes de propiedad estadounidense. La crisis de los misiles de 1962 se convirtió en el momento más peligroso de la Guerra Fría. Las relaciones entre EE.UU. y Cuba, alguna vez amistosas, se enfriaron. Durante décadas, el embargo económico impuesto por EE.UU. suspendió casi todas las relaciones comerciales con Cuba, excepto los viajes pequeños y la ayuda humanitaria. En la década de 1990, los candidatos podían ganar o perder elecciones presidenciales debido al voto cubanoestadounidense del sur de Florida. Los expatriados cubanos querían que el bloqueo continuara, así que Bill Clinton y sus predecesores mantuvieron el embargo. Sin embargo, hacia el 2014, una encuesta reveló que más de dos terceras partes de cubanoestadounidenses de Miami apoyaban la normalización de relaciones con Cuba.

Una nueva apertura

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Comentarios sobre este resumen

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G. M. hace 5 años

Excelente Resumen, tuve oportunidad de visitar La Habana y alojarme en Hotel de Starwood Hotels, donde se descubre la cantidad de problemas que tienen los empresarios para tratar de ofrecer un servicio de primer nivel; se compensa mucho con la calidad de servicio de los colaboradores de las empresas ( todos cubanos, a excepción de los jefes); que con el nivel cultural que tienen, compensan cualquier problema, esperemos que tengan un aterrizaje suave y muy soleado, como estar en Varadero toda la vida.