Resumen de Acelerar el desempeño
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Cualidades
- Analítico
- Aplicable
- Ejemplos concretos
Reseña
Colin Price y Sharon Toye, consultores en gestión y expertos en comportamiento organizacional, hacen uso de una biblioteca de datos para crear un plan de acción para que las compañías cambien sus culturas y aceleren el mejoramiento. Fundamentaron su infraestructura META –movilizar, ejecutar y transformar con agilidad– sobre el concepto de que los negocios existen tanto para satisfacer las necesidades de sus clientes como para obtener ganancias, y que pueden cumplirlo al reducir el lastre, aumentar el empuje y mejorar las competencias organizacionales. Los autores dan diagnósticos en el libro y en línea, lo que permite un aprendizaje interactivo. Sin embargo, dan nombres nuevos a conceptos comunes y pueden ser repetitivos. El enfoque META puede parecer abrumador en su ejecución, pero las gráficas, listas y ejemplos son de gran ayuda. getAbstract considera que este enfoque exhaustivo de la transformación organizacional interesará a aquellos con los recursos para construir la receta correcta para el cambio.
Sobre los autores
Colin Price y Sharon Toye son consultores en liderazgo de Heidrick & Struggles. Para evaluar si su compañía es un superacelerador, consulte AccelerationAssessment.com.
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Comentarios sobre este resumen
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hace 1 mesPracticar en nuestro día a día nuestra cultura nos anticipara a obtener buenos resultados.
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hace 1 mesLos equipos se desempeñan mejor cuando tienen más contacto con los clientes, comparten un propósito, se centran en objetivos claros y delegan el resto al personal externo.
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hace 1 mesPara la obtención de buenos resultados es importante, que los empleados tenga una grata armonía y que sobre todo tengan lo necesario para su buen desenvolvimiento dentro de una empresa.
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hace 1 mesEmpoderando al equipo, brindando herramientas , acompañado de estrategias.
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hace 1 mesLos miembros del equipo deben alzar la voz cuando no están de acuerdo y actuar con base a principios claros.
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hace 1 mesEs importante que los lideres tengan formas de pensar positivas, tener esa visión que les permite ir un paso adelante, contando con un equipo direccionado a los objetivos de la organización para alcanzar los resultados.
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hace 1 mesComo líder aprender a usar el pensamiento de sistemas y a tener una visión amplia y creativa, tanto de los problemas como de las oportunidad.
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hace 1 mesSe debe alinear la misión de la empresa con lo que el cliente quiere para obtener resultados ágiles, implementar la estrategia META En la empresa requiere de un mentalidad positiva pues el reto que implica es bastante fuerte pero los resultados buenísimos, queda claro el mensaje de movernos, ejecutar, transformar, y agilizar
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hace 1 mesMETA, una estrategia muy buena para implementar en nuestro día a día laboral, de debe contagiar a todo el equipo de una cultura de resultados basados en agilidad, esto implica mover al equipo, alinearlos a los objetivos de la organización, pensar cómo se ejecutará y lleVarlo a la realidad, es muy importante que todos los integrantes del equipo estén alineados con la misión de la empresa
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hace 1 mesmovilizar, ejecutar y transformar con agilidad– sobre el concepto de que los negocios existen tanto para satisfacer las necesidades de sus clientes como para obtener ganancias, y que pueden cumplirlo al reducir el lastre, aumentar el empuje y mejorar las competencias organizacionales.
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hace 1 mesmovilizar, ejecutar y transformar con agilidad– sobre el concepto de que los negocios existen tanto para satisfacer las necesidades de sus clientes como para obtener ganancias, y que pueden cumplirlo al reducir el lastre, aumentar el empuje y mejorar las competencias organizacionales.
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hace 1 mesAcelerar un desempeño es muy importante en nuestra vida laboral por lo que uno de los consejos que me gusto de este resumen es : Hable con los clientes, recopile datos, reúna sus
perspectivas y obtenga una percepción de lo que quieren.
Porque ellos son nuestro mercado, son el corazón del negocio. -
hace 2 mesesExcelente tema y resumen. Para qué suceda el cambio realmente, no debería de ser gestionado, sino empoderar, esa es la diferencia entre autoridad y liderazgo.
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hace 2 mesesAl utilizar una infraestructura META - Movilizar, ejecutar y transformar con agilidad para el cambio. También construir una cultura sólida es lo que enmarca el resume. Excelente.
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hace 2 mesesInteresante, excelente resumen
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hace 10 mesesGracias está muy o interesante
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hace 1 añoexcelente resumen, muy claro, conciso.
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hace 2 añosExcelente, enfoque y movilización son claves para hacer que las cosas pasen.
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hace 2 añosExcelente, funcional y bien definida publicación.
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hace 2 añosExcelente publicación y bien definida la estructura.
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hace 2 añosla descripción de Ejecutar en la infraestructura META es muy interesante!
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hace 2 añosBastante conciso acerca del Desempeño.