Livro
Aprendizagem Contínua: Um Imperativo Atual
5 maneiras de tornar a aprendizagem fundamental na sua empresa
Haz clic con el botón derecho del ratón para copiar la imagen.
Nota: En un portal ASP, ¡el enlace del código es específico del portal!
Recomendação
Para a sua empresa e os seus funcionários prosperarem no ambiente incerto atual, você precisa criar uma cultura pessoal e corporativa de aprendizagem contínua, recomenda Shelley Osborne, vice-presidente de aprendizagem da Udemy. Neste manual prático, ela descreve um método em cinco etapas para criar na sua empresa uma cultura de aprendizagem e desenvolvimento sustentável – incluindo o fomento do gosto pelo aprendizado, o uso efetivo de feedback e a incorporação do aprendizado no trabalho dos funcionários.
Resumo
Sobre a autora
Shelley Osborne é vice-presidente de aprendizagem na Udemy, uma empresa importante na área dos cursos abertos on-line. Ela foi vice-presidente de aprendizagem e desenvolvimento na FarsideHR Solutions.
Mais deste tópico
Os clientes que leem esse resumo também leem
Relacionados a habilidades
Avance en su carrera
Sea creativo
Sea emocionalmente inteligente
Construya y mantenga el bienestar
Carrera
Desarrolle la organización
Impulsar la transformación de IA
Habilitar la organización digital
Mejore la experiencia del cliente
Mejorar la ciberseguridad
Ejecutar operaciones digitales
Liderazgo ejecutivo
Recursos humanos
Lidere con ética
Lidérese a sí mismo
Liderazgo
Aprovecha la IA en tus tareas diarias
Gestionar personas y talento
Gestione el riesgo
Gestione equipos y departamentos
Administración
Mercadotecnia
Domine la colaboración
Domine habilidades interpersonales
Navegar desafíos de liderazgo
Optimice el desempeño de la plantilla
Coloque talento estratégicamente
Promueva la diversidad, equidad e inclusión
Habilidades blandas
Fortalecer la colaboración del equipo
Comprenda las organizaciones
Habilidades para el lugar de trabajo
Transformación digital
Aprovechar la IA para la gestión
Promueva la creatividad
Comprenda la innovación
Utiliza IA para el seguimiento del rendimiento
Realice encuestas a los empleados
Evalúe a los empleados
Fomente la colaboración
Practica el liderazgo transformacional
Asuma su responsabilidad personal
Construir una cultura de seguridad
Habilidades futuras
Participe en el intraemprendimiento
Aprovechar la IA para la estrategia empresarial
Supere desafíos
Apoye a la movilidad interna
Entender la IA
Comuníquese eficazmente
Demuestre vulnerabilidad
Impulse el cambio sin autoridad
Impulse la mejora continua
Innovación
Apoye las carreras de su equipo
Impulse la diversidad
Guiar a los equipos a través de la transición hacia la IA
Abrace el fracaso inteligente
Fomente la propiedad en otros
Fomentar la cultura del equipo
Agilice su organización
Practique el liderazgo servicial
Utiliza IA con el conocimiento de la empresa
Tecnologías de trabajo emergentes
Impulse el compromiso de los empleados
Gestione el impacto de su liderazgo
Impacto de la tecnología en el trabajo
El futuro del trabajo
Fomente la comunicación abierta
Dé forma a la cultura organizacional
Desarrolle el autodominio
Impulsar el rendimiento del equipo
Integre las opiniones de los clientes
Aprovechar la IA para el liderazgo
Gestione el desempeño
Crecimiento personal
Utiliza IA para la coincidencia de habilidades
Cultive la flexibilidad
Aplique la gamificación
Construir cultura digital
Desarrolle líderes
Impulsar la adopción de IA en los equipos
Aprenda de la experiencia
Motive a su equipo
Compréndase a sí mismo
Transformación de IA
Recompense a los empleados
Apoye a los demás
Entender el impacto de la IA en el trabajo
Comprenda el cambio organizacional
Utiliza la IA para el coaching y el desarrollo
Sea más adaptable
Construya una cultura inclusiva
Cultive la curiosidad
Sea un Mentor de empleados
Abrace el cambio
Defina los valores fundamentales
Mejore el desempeño del equipo
Construya seguridad psicológica
Desarrolle la autoconciencia
Envejezca bien
Fomente una cultura de innovación
Aprovechar la IA para recursos humanos
Plan de Transformación de la Fuerza Laboral de IA
Conviértase en alumno
Desarrollar a los miembros del equipo
Mejore la experiencia de los empleados
Lidere a través del cambio
Gestione el cambio
Mida el impacto de A+D
Recapacite y capacite a los empleados
Mejore sus habilidades
Comprenda el aprendizaje organizacional
Realice evaluaciones de desempeño
Gestionar el Aprendizaje y Desarrollo
Practique la humildad
Coachee personas
Cree experiencias de aprendizaje
Promueva la tolerancia al fracaso
Fomente la experimentación
Ábrase al coaching
Cultive una mentalidad de crecimiento
Aproveche el aprendizaje social
Aproveche la tecnología de A+D
Utiliza la IA para el aprendizaje y la mejora de habilidades
Utiliza la IA para el Aprendizaje y Desarrollo
Adopte un hábito de aprendizaje
Conviértase en un aprendiz autodirigido
Cultive el aprendizaje continuo
Comprenda el aprendizaje
Aprenda de la retroalimentación
Proporcione retroalimentación
Promueva una cultura de aprendizaje
Comente sobre este resumo