Resumen de Aspectos de la complejidad

Terry Cooke-Davies

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Aspectos de la complejidad resumen de libro

Clasificación editorial

El rating: su significado

En getAbstract resumimos libros* que le ayuden a la gente a entender el mundo y hacerlo un mejor lugar. Lo que escogemos para nuestra biblioteca tiene que sobresalir en una o ambas de las siguientes características:

Revelador – Usted aprenderá cosas que lo informarán para tomar mejores decisiones.

Útil – Usted obtendrá consejos prácticos que lo ayudarán a ser mejor en lo que hace.

Clasificamos todo el contenido en una escala del 1 al 10 en cuanto a estas cualidades principales. Nuestra clasificación le ayuda a organizar su lista de lecturas en sólidas (5) hasta brillantes (10). Los libros con una clasificación menor a 5 no son resumidos. A continuación, explicamos nuestro sistema de clasificación:

10 – Brillante. Un libro útil o revelador que, además de cumplir con los más altos estándares en todos los aspectos pertinentes, se destaca incluso de los mejores. A menudo se trata de un clásico instantáneo y lectura obligada para todo el mundo.
9 – Magnífico. Un libro útil o revelador bien construido, con muchas fortalezas y sin defectos dignos de mención.
8 – Muy bueno. Un libro útil o revelador que incluye una cantidad importante de cualidades destacables aunque no sea excelente en su totalidad, por ejemplo, un libro que presenta los hallazgos más recientes en un área específica, de la autoría de un experto de renombre, pero que falla un poco en estilo.
7 – Bueno. Un libro útil o revelador que combina dos o más fortalezas destacables, por ejemplo, un libro que contiene ideas novedosas poco comunes y las presenta de manera interesante.
6 – Destacable. Un libro útil o revelador que se destaca en por lo menos un aspecto, como puede ser que esté particularmente bien estructurado.
5 – Sólido. Un libro útil o revelador a pesar de sus flaquezas obvias. Por ejemplo, puede ofrecer consejos aceptables en algunas áreas pero que sea repetitivo o poco relevante en otras.

*getAbstract resume mucho más que libros. Buscamos todo tipo de contenidos que puedan interesarle a nuestro público: libros, pero también artículos, reportes, videos y podcasts. Lo que mencionamos acerca de los libros es aplicable a todos los formatos que incluimos.

Cualidades

Innovador
Aplicable

Aunque las clasificaciones le dirán qué tan bueno es un libro según nuestros dos criterios principales, no le dirán nada acerca de sus características particulares. Así, utilizamos 20 cualidades para clasificar cada libro según sus fortalezas:

Aplicable – Obtendrá consejos que puede aplicar directamente en su trabajo o en situaciones cotidianas. Analítico – Comprenderá el funcionamiento interno del tema a tratar.
Audaz – Encontrará argumentaciones que podrían romper con posturas predominantes.
Bien estructurado – Lo encontrará particularmente bien organizado para apoyar su recepción o aplicación.
Científico – Se enterará de hechos y cifras con bases científicas.
Conocimiento experto – Tendrá el privilegio de aprender de alguien que conoce del tema al derecho y al revés.
Contextual – Conocerá información de contexto como marco para acciones o análisis informados.
Controversial – Se enfrentará a opiniones fuertemente debatidas.
Ejemplos concretos – Recibirá consejos prácticos ilustrados a través de su implementación en ejemplos o anécdotas reales.
Elocuente – Disfrutará de un texto escrito o presentado de manera extraordinaria.
Exhaustivo – Encontrará todos los aspectos sobre un tema.
Revelador – Le ofrecerá información altamente sorpresiva.
Innovador – Puede esperar encontrar algunas ideas y perspectivas verdaderamente nuevas sobre productos o tendencias nuevas.
Inspirador – Querrá poner en práctica inmediatamente lo leído.
Interesante – Leerá o verá algo de principio a fin.
Para expertos – Usted obtendrá el conocimiento del más alto nivel que necesita como experto.
Para principiantes – Lo encontrará ser un buen inicio si recién empieza a conocer el tema o no tiene experiencia ni conocimientos previos.
Tema en boga – Se encontrará en medio de un tema de gran debate.
Revelador – Obtendrá conocimientos que lo sorprenderán.
Visión general – Recibirá un tratamiento general del tema en el que se mencionen sus principales aspectos.
Visionario – Podrá echar un vistazo al futuro y lo que podría significar para usted.

Reseña

Este extraordinario libro aprovecha los seminarios sobre la “Complejidad de la gestión de proyectos y la gestión de proyectos complejos” que el Project Management Institute patrocinó en Sao Paulo, Sídney, Atlanta y Malta. El coordinador, Terry Cooke-Davies, consultor en gestión de proyectos, usó el material de esos seminarios para conjuntar un tratado edificante, bien pensado y bien documentado, incluido el consejo de adoptar un enfoque de “preparen-apunten-disparen” de la gestión de proyectos. Dado que los capítulos del libro provienen de una selección de expertos, el estilo es un poco desigual; no obstante, es un paquete útil. getAbstract lo recomienda a los gerentes de proyectos y de línea, y a los académicos que estudian cómo los líderes salen adelante, o no, con los proyectos complejos.

Sobre el autor

Terry Cooke-Davies es presidente de Human Systems International y profesor invitado de la Cranfield School of Management.

Resumen

La gestión de proyectos para proyectos complejos

Los gerentes de proyectos enfrentan a menudo proyectos extensos con diversos aspectos y un grado de complejidad abrumador, y logran entender cómo manejarlos con el conocimiento y la intuición derivados de los años de experiencia; o tropiezan y enfrentan el fracaso de los proyectos.

En un estudio realizado con más de 1,500 directores ejecutivos se halló que “la complejidad actual sólo va a aumentar y más de la mitad de los directores ejecutivos dudan de su habilidad para gestionarla”. El alto perfil de los proyectos estratégicos exacerba el problema, al menos para los principales interesados. Desde luego, las corporaciones tratan a veces de mantener los proyectos riesgosos con un perfil tan bajo como sea posible, de manera que, si eso fracasa, ocurra lejos de la mirada del público y del escrutinio de la comunidad o los medios de comunicación.

El International Centre for Complex Project Management (ICCPM) afirma que los proyectos complejos implican “incertidumbre, ambigüedad, interfaces dinámicas”. De igual forma conllevan “cambios políticos o externos importantes”, y se extienden “a lo largo de un período que excede...

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