Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Be 2.0

Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Be 2.0

Cómo lograr que tu empresa sea un negocio exitoso y sostenible

Reverté Management (REM),

15 mins. de lectura
9 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Uno de los mayores desafíos para cualquier empresa es alcanzar la excelencia y mantenerla a lo largo de los años.


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Revelador
  • Visión general
  • Ejemplos concretos

Reseña

Uno de los mayores desafíos para cualquier empresa es alcanzar la excelencia y mantenerla a lo largo de los años. Para lograrlo, es necesario que los líderes de la organización fomenten la creatividad y el compromiso de todos los colaboradores con la visión de la empresa. En esta reveladora obra, el renombrado experto en gestión empresarial Jim Collins y el influyente profesor de Negocios de la Universidad de Standford Bill Lazier exponen los resultados de tres décadas de investigación para explicar  qué es lo que distingue a las empresas exitosas y duraderas. Los autores ofrecen una novedosa hoja de ruta para definir la visión de la compañía y la estrategia. Además, aportan numerosos ejemplos de compañías de gran relevancia en el mundo actual.

Resumen

Bill Lazier fue un exitoso empresario y un influyente profesor de negocios de la Universidad de Stanford.

Sus estudiantes lo recuerdan como una persona muy generosa de robustos valores. Jim Collins fue alumno de Lazier y ambos cultivaron una larga amistad hasta la muerte de Lazier en 2005. En 1988, Lazier cambió la vida de Collins cuando lo ayudó a volverse maestro de Standford. Collins y Lazier escribieron juntos el éxito de ventas Beyond Entrepreneurship, un legendario libro de negocios que ha tenido gran influencia en importantes emprendedores de empresas tecnológicas. El presente libro actualiza las ideas de aquella obra.

Es imprescindible seleccionar a los profesionales adecuados para los puestos de su empresa.

Para que su organización alcance la excelencia, usted debe esforzarse por que los puestos de liderazgo estén ocupados por las personas adecuadas. Para el fundador de Apple, Steve Jobs, por ejemplo, tener gente de excelencia en su compañía era una de las bases de su éxito. Elegir a las personas adecuadas por encima de cualquier otra prioridad le permitió convertir a Apple en una de las empresas tecnol...

Sobre los autores

Jim Collins es consultor de negocios y uno de los expertos en gestión empresarial más reconocidos de Estados Unidos. Bill Lazier fue un empresario y profesor de negocios de la Universidad de Stanford.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Avanza en tu carrera
Sé más adaptable
Carrera
Desarrolla un plan de negocios
Desarrolla productos innovadores
Impulsa el rendimiento del equipo
Emprendimiento
Recursos humanos
Innova estratégicamente
Lidera la planificación operativa
Lidérate a ti mismo
Gestiona el Aprendizaje y Desarrollo
Gestiona personas y talento
Gestiona equipos y departamentos
Administración
Domina habilidades interpersonales
Navega desafíos de liderazgo
Crecimiento personal
Promueve la diversidad, equidad e inclusión
Da forma a la cultura organizacional
Habilidades blandas
Fortalece la colaboración del equipo
Comprende la innovación
Comprende las organizaciones
Habilidades para el lugar de trabajo
Construye una cultura inclusiva
Supera desafíos
Demuestra vulnerabilidad
Lidera estratégicamente
Promueve una cultura de aprendizaje
Promueve la tolerancia al fracaso
Cultiva la curiosidad
Fomenta la comunicación abierta
Fomenta la cultura del equipo
Lidera en las crisis
Motiva a tu equipo
Adopta el pensamiento divergente
Genera ideas
Planifica estratégicamente
Aplica la innovación abierta
Define la visión del producto
Lidera con ética
Organiza la innovación
Comprende los enfoques de liderazgo
Define los valores fundamentales
Participa en el intraemprendimiento
Sé auténtico
Gestiona el impacto de tu liderazgo
Liderazgo
Cultiva la autodisciplina
Busca la excelencia
Comprende la creatividad
Define propósito, visión y misión
Construye una visión compartida
Defiende nuevas ideas
Colabora de forma creativa
Liderazgo ejecutivo
Practica el liderazgo servicial
Convierte la estrategia en acción
Fomenta la experimentación
Practica el liderazgo transformacional
Sé creativo
Promueve la creatividad
Innovación
Fomenta una cultura de innovación