1×
Ingrese para escuchar el resumen en audio.
Rezension
Timo Müller geht in seinem Buch ausführlich auf die Folgen und Kosten von Konflikten ein und führt Führungskräften eindringlich vor Augen, welchen Anteil sie selbst am Entstehen von Konflikten haben – und was sie tun können, um das zu vermeiden. Eine systematische Herangehensweise an das Thema Konfliktmanagement bietet das Buch aber nicht. Müller springt von Beispiel zu Beispiel, würzt diese mit Analogien, Anekdoten und Zitaten und gibt pragmatische Tipps, hilft aber nicht bei der Einordnung und Mustererkennung. Dennoch können Führungskräfte von der Lektüre profitieren.
Zusammenfassung
Über den Autor
Timo Müller ist Konfliktberater und Konfliktcoach mit eigenem Beratungsunternehmen in Köln.
Ähnliche Zusammenfassungen
Verwandte Skills
Sea emocionalmente inteligente
Sea más adaptable
Construya y mantenga el bienestar
Desarrollar a los miembros del equipo
Impulsar el rendimiento del equipo
Fomente una cultura de innovación
Recursos humanos
Innovación
Lidere con ética
Lidérese a sí mismo
Gestione el desempeño
Gestione equipos y departamentos
Administración
Domine la colaboración
Optimice el desempeño de la plantilla
Crecimiento personal
Promueva la diversidad, equidad e inclusión
Dé forma a la cultura organizacional
Fortalecer la colaboración del equipo
Habilidades para el lugar de trabajo
Cultive una mentalidad de crecimiento
Gestione sus emociones
Apoye a los demás
Sea auténtico
Realice evaluaciones de desempeño
Ábrase al coaching
Demuestre vulnerabilidad
Fomente la comunicación abierta
Fomente la propiedad en otros
Lidere en las crisis
Gestione su jefe
Navegue por la política de la oficina
Muestre empatía y compasión
Comuníquese eficazmente
Facilite las discusiones
Fomentar la cultura del equipo
Gestione quejas
Condúzcase con ética
Construya la cohesión del equipo
Gestionar personas y talento
Gestione el impacto de su liderazgo
Practica el liderazgo transformacional
Liderazgo
Lidere de forma inclusiva
Tome decisiones en grupo
Sobresalga en las conversaciones
Tome buenas decisiones
Domine habilidades interpersonales
Trate con personas difíciles
Abrace el fracaso inteligente
Navegar desafíos de liderazgo
Comuníquese de forma transparente
Asuma su responsabilidad personal
Proporcione retroalimentación
Gestione las relaciones con los empleados
Construya seguridad psicológica
Navegue por conversaciones difíciles
Practique la humildad
Resuelva conflictos
Gánese la confianza de la gente
Habilidades blandas
Defina los valores fundamentales
Promueva la tolerancia al fracaso
Kommentar abgeben