Saltar la navegación
Building Effective Teams
Book

Building Effective Teams

Leading from the Center

Kaplan Publishing, 2005 más...

Buy the book


Editorial Rating

7

getAbstract Rating

  • Applicable

Recommendation

Two words – middle management – often provide the punch line for comic strips and business jokes. But many people misunderstand the role of middle managers. When they work as team leaders, middle tier executives can dramatically improve a company’s competitive performance. In clear language, this book from Duke Corporation Education outlines a solid case for using middle managers as team leaders. Its examples and formulas are straightforward, albeit a bit dry at times. getAbstract thinks that all managers, particularly those in the middle ranks, will find that this book gets straight to the point with unvarnished insights and practical guidance.

Summary

Meet the Middle Managers

Over the years, midlevel managers have been miscast as the fall guys and scapegoats for all sorts of corporate ailments, even as layoffs, outsourcing and technology have thinned their ranks. Middle managers have been accused of disrupting corporate communications and injecting bureaucratic nonsense into meetings, flow charts and water cooler chit-chat. They have faced many charges of mismanagement and ineptitude.

But such popular stereotypes are not accurate or productive in the modern workplace. Today, middle managers play a valuable role in corporate planning. In fact, “centerline” management represents a vital function in the age of technology, round-the-clock workweeks and global operations. What’s more, middle managers represent a valuable tool for coordinating the work of far-flung teams. But to take on this kind of leadership role, the midlevel executive must adjust to an altered regulatory environment, rapidly changing economic conditions and the impact of doing business globally. Ideally, middle managers serve as the hub of operations, as opposed to an excess layer around the corporate waist.

Creating Top Teams

Historically...

About the Author

Duke Corporate Education is run by Duke University, and includes a diverse team of academics and business experts.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

AI Transformation
Sea creativo
Sea más productivo
Comuníquese eficazmente
Desarrolle la organización
Transformación digital
Drive AI Transformation
Mejore la experiencia de los empleados
Fomente una cultura de innovación
Recursos humanos
Innovación
Lidere con ética
Lidere estratégicamente
Lidérese a sí mismo
Tome buenas decisiones
Navigate Leadership Challenges
Crecimiento personal
Planifique y elabore estrategias para sus ventas
Planifique estratégicamente
Promueva la diversidad, equidad e inclusión
Ventas
Dé forma a la cultura organizacional
Habilidades blandas
Fortalezca su alfabetización digital
Habilidades para el lugar de trabajo
Ofrezca trabajo flexible
Optimize IT Operations
Garantice la responsabilidad en los equipos
Facilite la ideación grupal
Plan AI Workforce Transformation
Construya seguridad psicológica
Comuníquese de forma transparente
Mejore la agilidad del equipo
Navegue por la política de la oficina
Optimice su flujo de trabajo
Liderazgo
Mejore el desempeño del equipo
Tome decisiones en grupo
Delegue de manera efectiva
Lidere de forma inclusiva
Resuelva problemas
Drive AI Adoption in Teams
Gestione su jefe
Fomente la comunicación abierta
Organize for AI
Impulse el cambio sin autoridad
Impulse la gestión de proyectos
Gestione equipos y departamentos
Develop Team Members
Construya una visión compartida
Fomente la propiedad en otros
Comprenda las diferencias culturales
Cree sentido de pertenencia
Lidere equipos remotos o híbridos
Apoye a los demás
Lidere a través del cambio
Impulse la mejora continua
Comprenda la dinámica de equipo
Colabore virtualmente
Asigne recursos
Gestione el cambio
Defina roles
Facilite las discusiones
Gestione el talento
Leverage AI for Management
Construya la cohesión del equipo
Optimice el desempeño de la plantilla
Practique el liderazgo servicial
Liderazgo ejecutivo
Gestione la comunicación del equipo
Gestione el impacto de su liderazgo
Comuníquese a través de culturas
Convierta la estrategia en acción
Tenga reuniones eficientes
Agilice su organización
Colabore de forma creativa
Comprenda los tipos de personalidad
Motive a su equipo
Optimice el uso de recursos
Manage People and Talent
Identifique las brechas de habilidades
Practice Transformational Leadership
Gestione los límites del equipo
Colabore entre funciones
Execute Digital Operations
Aumente su conciencia cultural
Administre los recursos del proyecto
Impulse el rendimiento de la organización
Work Remotely
Domine la colaboración
Establezca objetivos de equipo
Strengthen Team Collaboration
Gestionar equipos de ventas
Lidere la planificación operativa
Administración
Foster Team Culture
Coloque talento estratégicamente
Drive Team Performance