Saltar la navegación
Business and Human Capital Challenges Today and in the Future
Report

Business and Human Capital Challenges Today and in the Future

A Research Report by the Society for Human Resource Management

SHRM, 2015


Editorial Rating

8

getAbstract Rating

  • Comprehensive
  • Applicable
  • Insider's Take

Recommendation

As the world’s biggest HR organization, the Society for Human Resource Management (SHRM) moves slowly. It takes years to adopt terms and accept positions that smaller, more dynamic think tanks and thought leaders introduce. This SHRM report offers well-researched, credible and dependable conclusions from a global survey of HR professionals and leaders and non-HR senior executives. getAbstract recommends this manual and its valuable sidebars by HR experts, practitioners and academics. Many of the writers deliver worthy original insights. Be sure to notice, for example, Kari Strobel’s description of the new HR competencies. Human resource professionals and HR or non-HR leaders will benefit from this report.

Summary

A Promising Future for the HR Profession

In 2014 and 2014, the Society for Human Resource Management (SHRM) conducted global surveys that generated responses from 439 HR professionals and leaders and 485 non-HR senior executives. Two-thirds of senior executives who don’t work in HR state that they believe in HR’s strategic role; more than 70% of non-HR executives anticipate a broader role for HR in the future. This is especially true in organizations of 25,000 employees or more. Two-thirds of HR respondents from such companies say that HR transformation – the change from being transactional to being strategic – is a primary challenge.

The majority of senior executives plan to make the HR function more strategic and measurement-driven. This gives HR leaders powerful allies in their transformation efforts. Non-HR executives feel less concerned about their organizations’ talent challenges than HR respondents do, but both groups identify the same primary HR challenges: the need for HR to operate more effectively with fewer resources and to make the transition successfully from focusing on administration to focusing on strategy.

The Imperative...

About the Author

The Society For Human Resource Management (SHRM) represents more than 280,000 members worldwide.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

Avance en su carrera
AI Transformation
Sea emocionalmente inteligente
Carrera
Transformación digital
Industria aeroespacial y de defensa
Industria automotriz
Industria de la consultoría
Discover Economy
Sector educativo
Industria de sanidad
Servicios legales
Industria de la manufactura
Sector público
Industria minorista
Industria del deporte
Turismo
Drive AI Transformation
Drive Team Performance
Enable Digital Organization
Fomente una cultura de innovación
Foster Team Culture
Govern Compliance and Risk
Aumente su conciencia cultural
Innovación
Gestione el desempeño
Administración
Perspectivas del mercado por industria
Domine la colaboración
Navigate Leadership Challenges
Optimice el desempeño de la plantilla
Crecimiento personal
Coloque talento estratégicamente
Promueva la diversidad, equidad e inclusión
Understand AI
Habilidades para el lugar de trabajo
Habilidades blandas
Viva Bien
Sea más productivo
Cree una estrategia de contratación
Regulación de la manufactura
Plan AI Workforce Transformation
Planifique estratégicamente
Demuestre vulnerabilidad
Desarrolle la organización
Garantice el cumplimiento de seguridad
Mejores prácticas de servicios legales
El futuro del trabajo
Aproveche los grupos de recursos de los empleados
Retenga empleados
El futuro del comercio minorista
Lidere a través del cambio
Gestione el cambio
Discover AI Vendors for HR
Gestione el talento
Identifique las brechas de habilidades
Work Remotely
Understand AI Impact on Work
Recursos humanos
Lidere estratégicamente
Mantenga el equilibrio trabajo-vida
Regulación del sector público
Regulación de la educación
Domine habilidades interpersonales
Use AI for Workforce Planning
Aproveche la tecnología de A+D
Promueva la inclusión de género
Compréndase a sí mismo
Construya seguridad psicológica
Regulación del sector turístico
Regulación de la consultoría
Construya y mantenga el bienestar
Regulación del comercio minorista
Avance su carrera como mujer
Regulación aeroespacial y de defensa
Lidérese a sí mismo
Comprenda las organizaciones
Descubra cambios sociales
Practice Transformational Leadership
Comprenda el comportamiento humano
Regulación de la industria deportiva
Leverage AI for HR
Atraiga y reclute talento
Recapacite y capacite a los empleados
Envejezca bien
Nuevos modelos de trabajo
Garantice el cumplimiento normativo
Liderazgo
Impacto de la tecnología en el trabajo
Regulación de la industria automotriz
Tendencias del mercado laboral
Gestione las relaciones con los empleados
Tecnologías de trabajo emergentes
Develop Team Members
Manage Learning and Development
Apoye el bienestar de los empleados
Regulación de sanidad
Encuentre significado
Regulación de servicios legales
Liderazgo ejecutivo
Dé forma a la cultura organizacional
Manage People and Talent
Garantice el cumplimiento de RR. HH.
Desarrolle líderes
Ofrezca trabajo flexible
Habilidades futuras
Mejore la experiencia de los empleados
Impulse el compromiso de los empleados
Aproveche la tecnología de RR. HH.