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Cambiar desde dentro hacia fuera
Libro

Cambiar desde dentro hacia fuera

Cómo hacer que usted, su equipo y su organización sean capaces de cambiar

Berrett-Koehler, 2021 más...

Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Aplicable
  • Visión general
  • Ejemplos concretos

Reseña

Durante la mayor parte de la historia de la humanidad, el cambio era una amenaza asociada a la guerra, las epidemias, la sequía y otras catástrofes. Hoy en día, el cambio continuo es una constante, no una calamidad, y la capacidad de provocar el cambio es una habilidad de gestión fundamental. La autora de superventas Erika Andersen ofrece una visión del fenómeno del cambio, de por qué la gente se resiste al cambio y de cómo los líderes pueden vencer esa resistencia para implantar un cambio deseable. Andersen ofrece una receta reflexiva y bien articulada para el cambio, que incluye un modelo de cinco pasos que cualquier organización puede seguir para efectuar y mantener un cambio significativo.

Ideas fundamentales

  • El cambio solía producirse de forma lenta e incremental, pero la velocidad del cambio se ha acelerado y su magnitud ha crecido.
  • La gente prefiere la estabilidad y la constancia porque durante la mayor parte de la historia el cambio se perfilaba como una amenaza arriesgada.
  • Para cambiar, conozca la modificación que desea, por qué debe producirse y cuál será el statu quo posterior.

Sobre la autora

Erika Andersen, socia fundadora de Proteus, también escribió Being Strategic, Growing Great Employees y Leading So People Will Follow.


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