Resumen de Cambiar en el trabajo
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Cualidades
- Analítico
- Para expertos
- Importante
Reseña
La formadora corporativa Jennifer Garvey Berger estudió con Robert Kegan en la Universidad de Harvard, donde aprendió y aplicó su teoría del desarrollo adulto basada en tres etapas transformadoras de crecimiento. Berger ofrece una guía para poner esa teoría en práctica, particularmente entre líderes de organizaciones. Es probable que se relacione con las etapas de desarrollo de Kegan, y detecte elementos de cada una en sí mismo y en los demás. La premisa de Berger, de que el trabajo y el aprendizaje deben alinearse con la etapa de desarrollo de cada persona, tiene sentido, al igual que sus consejos sobre cómo ayudar a la gente a avanzar a través de esas etapas. Esta obra de 2011 se ha convertido en una referencia reconocida y duradera en el campo del desarrollo de adultos.
Sobre la autora
Jennifer Garvey Berger entrena a líderes y es coach en todo el mundo con las etapas de desarrollo adulto de Robert Kegan. También es autora de Unlocking Leadership Mindtraps.
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Comentarios sobre este resumen
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hace 8 mesesBuen resumen!!
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hace 11 mesesMe gustó el resumen,
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hace 11 mesesDebido a la exigencia que tienen los negocios de tener personal cada vez más auto auto orillas es necesario desarrollar a los adultos en tres etapas Primero identificar en qué etapa te encuentras y después desarrollada las otras dos, por ejemplo si te encuentras en la etapa de autos soberano, en la etapa socializada y finalmente desarrollar la última etapa de auto autoría sólo el 1% de las personas logran la auto transformación