Saltar la navegación
Cambiar en el trabajo
Libro

Cambiar en el trabajo

Desarrolle líderes para un mundo complejo

Stanford UP, 2011
Primera Edición: 2011 más...


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Analítico
  • Para expertos
  • Importante

Reseña

La formadora corporativa Jennifer Garvey Berger estudió con Robert Kegan en la Universidad de Harvard, donde aprendió y aplicó su teoría del desarrollo adulto basada en tres etapas transformadoras de crecimiento. Berger ofrece una guía para poner esa teoría en práctica, particularmente entre líderes de organizaciones. Es probable que se relacione con las etapas de desarrollo de Kegan, y detecte elementos de cada una en sí mismo y en los demás. La premisa de Berger, de que el trabajo y el aprendizaje deben alinearse con la etapa de desarrollo de cada persona, tiene sentido, al igual que sus consejos sobre cómo ayudar a la gente a avanzar a través de esas etapas. Esta obra de 2011 se ha convertido en una referencia reconocida y duradera en el campo del desarrollo de adultos.

Resumen

La vida, el trabajo y los negocios son más complicados que nunca para personas y empresas.

Las decisiones interconectadas y difíciles a las que se enfrentan las organizaciones, dirigentes, padres y responsables políticos podrían ayudar a determinar el destino de las empresas o el futuro de la humanidad. Lamentablemente, pocos líderes tienen la profundidad de madurez de desarrollo para seleccionar el mejor curso de acción.

Aunque la gente trabajadora y sus líderes no pueden contar con nada con certeza, unos pocos patrones e indicadores confiables pueden guiarlos a usted y sus equipos a través de sus vidas y carreras. Estos marcos incluyen el avance consciente a través de las tres etapas del desarrollo adulto. Esto le ayudará a obtener la capacidad de hacer frente a los cada vez mayores grados de complejidad, perturbación e incertidumbre del lugar de trabajo moderno.

Los adultos nunca pierden la capacidad de crecer y aprender. Con la práctica y la experiencia deliberadas, pueden expandir sus habilidades de liderazgo. Cómo reacciona a un problema como ejecutivo con 15 años de experiencia en liderazgo puede diferir enormemente de la forma...

Sobre la autora

Jennifer Garvey Berger entrena a líderes y es coach en todo el mundo con las etapas de desarrollo adulto de Robert Kegan. También es autora de Unlocking Leadership Mindtraps.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Transformación de IA
Sea emocionalmente inteligente
Sea más adaptable
Construya y mantenga el bienestar
Transformación digital
Impulsar el rendimiento del equipo
Habilitar la organización digital
Fomentar la cultura del equipo
Recursos humanos
Innovación
Lidere con ética
Aprovechar la IA para el liderazgo
Viva Bien
Tome buenas decisiones
Gestione el cambio
Administración
Domine la colaboración
Planee su carrera
Habilidades blandas
Comprenda la innovación
Comprenda las organizaciones
Habilidades para el lugar de trabajo
Abrace el cambio
Practique el liderazgo servicial
Cultive la flexibilidad
Gestione su jefe
Encuentre significado
Aprenda de la experiencia
Gestionar personas y talento
Lidere a través del cambio
Utiliza la IA para el coaching y el desarrollo
Conviértase en alumno
Desarrolle sus habilidades de pensamiento
Avance como mujer líder
Cultive la curiosidad
Decida bajo incertidumbre
Comprenda la cognición
Lidere estratégicamente
Recapacite y capacite a los empleados
Avance en su carrera
Apoye las carreras de su equipo
Comprenda los enfoques de liderazgo
Carrera
Conviértase en un aprendiz autodirigido
Practica el liderazgo transformacional
Comprenda el aprendizaje organizacional
Gestione el impacto de su liderazgo
Piense estratégicamente
Desarrolle su resiliencia
Ábrase al coaching
Desarrollar a los miembros del equipo
Identifique sus necesidades de desarrollo
Desarrolle el autodominio
Crecimiento personal
Supere desafíos
Desarrolle líderes
Implemente programas de coaching
Implemente el coaching ejecutivo
Desarrolle la autoconciencia
Compréndase a sí mismo
Gestionar el Aprendizaje y Desarrollo
Adopte otras perspectivas
Navegue por la incertidumbre
Comprenda el aprendizaje
Promueva una cultura de aprendizaje
Navegar desafíos de liderazgo
Lidérese a sí mismo
Liderazgo ejecutivo
Cultive el aprendizaje continuo
Evalúe sus habilidades
Liderazgo
Adopte un hábito de aprendizaje
Coachee personas
Cultive una mentalidad de crecimiento