Resumen de Cinco maneras de liderar en una era de cambio constante

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Cinco maneras de liderar en una era de cambio constante resumen
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Cualidades

  • Aplicable

Reseña

Según el experto en cambio organizacional Jim Hemerling, la mayoría de las organizaciones no gestionan el cambio de manera adecuada, responden sólo ante una crisis o hacen pasar los despidos como un programa de cambio. Hemerling explica a grandes rasgos cinco estrategias de transformación centradas en las personas que aceleran el cambio sin desanimar a sus trabajadores. getAbstract recomienda la refrescante perspectiva de Hemerling para un reto que enfrentan todas las compañías cuando operan en un ambiente que evoluciona continuamente.

Acerca del orador

El experto en cambio organizacional Jim Hemerling es socio principal del Boston Consulting Group.

 

Resumen

En esta época de transformación permanente, las organizaciones deben adaptarse de manera continua e imponer el cambio a una fuerza laboral reacia. A menudo, manejan mal el cambio, reaccionando sólo ante la crisis, centrándose en los resultados a corto plazo o adoptando un enfoque de excepción. Concentrarse en cinco estrategias que priorizan a la gente cambia las actitudes hacia la transformación:

  1. Inspire mediante propósitos – Las transformaciones exitosas se conectan con el sentido de propósito. Por ejemplo, la misión del grupo Lego es inspirar y desarrollar a los constructores...

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Comentarios sobre este resumen

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    H. G. hace 3 años
    Es valioso que las organizaciones le demos el valor que se merecen al grupo de personas que nos colaboran, empoderarlos y apalancar sus ideas, para la construcción y el bienestar individual para que apoyen el crecimiento institucional. gracias
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    H. M. hace 3 años
    Excelente esta visión de cambio es necesario y la organización deber dinámica en todo momento.
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    C. B. hace 3 años
    Muy importante capacitar, preparar, motivar e involucrar a todos en la transformaciones y cambios de la empresa