Resumen de Colaborar con el enemigo
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Reseña
La colaboración es esencial en el lugar de trabajo de hoy día, pero es posible que tenga que trabajar con personas que no le agradan o a las que usted no les agrada. El experto en empresas sociales Adam Kahane, que ha pasado 25 años ayudando a grupos de todo el mundo a negociar diferencias aparentemente irreconciliables, explica cómo trabajar con aquellos a los que preferiría evitar, lograr sus objetivos y quizá incluso hacer las paces. Analiza cuándo, cómo y por qué funciona la colaboración y advierte contra sus peligros. getAbstract recomienda su manual bien organizado a cualquiera que deba encontrar un terreno común donde aparentemente no existe ninguno.
En este resumen usted aprenderá
- Por qué la gente debe colaborar con personas que le disgustan;
- Cómo utilizar las tres dimensiones de la colaboración ajustable y
- Cómo escuchar de manera eficiente.
Sobre el autor
Adam Kahane es director y cofundador de Reos Partners, una empresa social internacional. Ha trabajado en más de 50 países con ejecutivos y políticos, generales y guerrilleros, servidores civiles y sindicalistas, activistas comunitarios y el clero.
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Comentarios sobre este resumen
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hace 9 mesesinteresante......sobre todo la frase inspiradora No trate de cambiar a otras personas; mejor, trate de cambiar usted
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hace 9 mesesLa gente dice que es claro y concreto pero realmente no te dice como hacer lo que te recomienda me parece que le falta algo quizá es cosa de percepciones aparentemente en otras latitudes no piensan como lo que expresan aqui
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hace 9 mesesSuper claro, que la buena comunicaciones es la base de cualquier tipo de relación. Me gusto bastante
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hace 9 mesesMuy Bueno... Aplicare la Colaboración Ajustable.
Abandone lo que sabe, lo que es seguro , lo que es cómodo.
Seré un actor del acontecimiento un co-creador de la acción. -
hace 9 mesesImportante e interesante el concepto de la colaboración ajustable
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hace 10 mesesDefine practicamente las funciones de un lider a diferencia de un Jefe que muchas veces no quiere escuchar a sus clientes internos y externos
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hace 10 mesesEste es un articulo muy útil y práctico que nos entrega herramientas para optimizar competencias y lograr una comunicación efectiva y una colaboración de equipo aún con interlocutores "dificiles".
El autor nos entrega una definición e interpretación de la colaboración ajustable, primer eslabon al establecer una relación de mutuo beneficio con quienes interactuamos. Se resalta la necesidad de adaptación que debemos tener para lograr resultados positivos, lograr avanzar en los objetivos en las condiciones que el entorno nos permite. -
hace 10 mesesExcelente planteamiento, hay que pensar en salir de nuestra zona de confort y enfrentar situaciones que no nos agradan para tener un crecimiento profesional y personal.
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hace 10 mesesexcelente articulo nos da una visión y estrategia para trabajar con funcionarios con poca afinidad
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hace 10 mesesConsidero que es una manejo estructurada de conocer y establecer un método de trabajar con las persona con poca afinidad, excelente articulo
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hace 10 mesesExcelente artículo.
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hace 10 mesesMuy bueno, claro y concreto.
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hace 10 mesesExcelente resumen, muy interesante y precisas las definiciones. A tomar muy en cuenta
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hace 11 mesesInteresantes propuestas, considero que lo fundamental es hacer a un lado el ego, para poder ampliar los horizontes y poder aplicar la escucha activa.
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hace 11 mesesMuy Bueno
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hace 11 meses¡Excelente y felicitaciones por los resúmenes!
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hace 12 mesesBuenisimo
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hace 12 mesesMuy interesante. Presenta muy buenas herramientas para liderar equipos difíciles.
