Saltar la navegación
Como Comunicar Qualquer Coisa a Qualquer Um
Livro

Como Comunicar Qualquer Coisa a Qualquer Um

Um guia para criar relacionamentos profissionais que realmente funcionam



Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

A consultora em comunicação Shari Harley afirma que o ambiente de trabalho atual sofre com a falta de sinceridade e ela ensina o que se deve fazer sobre isso. Todos experimentariam interações profissionais mais saudáveis se fossem honestos e abertos, sabendo que os colegas de trabalho agiriam da mesma forma. Harley compartilha vários passos simples, apesar de um tanto repetitivos, para ajudar você a iniciar e nutrir uma comunicação mais honesta na sua empresa. A getAbstract recomenda as dicas sábias e úteis de Harley, apesar de qualquer embaraço inicial de quem as siga. Mas mesmo que você não possa ser totalmente honesto com absolutamente todas as pessoas, promover um local de trabalho mais aberto e franco é, ainda assim, um objetivo nobre a ser alcançado.

Resumo

Como estabelecer relacionamentos transparentes

Crie um “ambiente seguro” para o surgimento de interações honestas a partir do momento em que começar a trabalhar com alguém. Siga estes passos para criar um padrão de sinceridade:

  • Defina as expectativas – Procure estabelecer os fundamentos junto aos seus colegas de trabalho antes que surjam problemas. É importante que todos saibam que o seu desejo é promover relações de trabalho mais positivas. Discuta todos os “papéis e responsabilidades” e explique como você pretende interagir. Busque um acordo comum em relação a troca de comentários abertos e honestos e que ninguém leve nada para o lado pessoal. Decida a frequência dessas conversas e os responsáveis por conduzi-las. Mesmo que você já esteja trabalhando com vários dos seus colegas há algum tempo, os seus relacionamentos podem ser ainda mais abertos. Aceite de bom grado qualquer preocupação e explique que você gostaria que todos estivessem abertos ao seu feedback, assim como você vai estar aberto para o deles. Incentive todos a falarem caso um projeto dê errado. Peça aos seus colaboradores para avisarem caso você tenha ultrapassado os limites definidos...

Sobre a autora

A consultora Shari Harley fundou a Candid Culture, uma empresa que ensina sobre o poder da comunicação honesta.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Avance en su carrera
Conviértase en un aprendiz autodirigido
Sea más adaptable
Construya y mantenga el bienestar
Carrera
Convierta prospectos
Desarrollar a los miembros del equipo
Impulsar el rendimiento del equipo
Fomente una cultura de innovación
Recursos humanos
Innovación
Lidere con ética
Liderazgo
Viva Bien
Gestione el cambio
Gestione el desempeño
Domine la colaboración
Optimice el desempeño de la plantilla
Crecimiento personal
Promueva la diversidad, equidad e inclusión
Ventas
Dé forma a la cultura organizacional
Habilidades para el lugar de trabajo
Colabore entre funciones
Lidere a través del cambio
Gestione la comunicación del equipo
Administración
Realice evaluaciones de desempeño
Abrace el cambio
Mejore la experiencia de los empleados
Facilite las discusiones
Sea un Mentor de empleados
Motive a su equipo
Promueva la tolerancia al fracaso
Comprenda la comunicación
Relaciones con clientes potenciales
Cree sentido de pertenencia
Sobresalga en las conversaciones
Fomente la comunicación abierta
Lidérese a sí mismo
Fortalecer la colaboración del equipo
Gestionar personas y talento
Gestione equipos y departamentos
Compréndase a sí mismo
Sea emocionalmente inteligente
Comuníquese con claridad
Desarrolle la autoconciencia
Gestione el impacto de su liderazgo
Supere desafíos
Condúzcase con ética
Comuníquese eficazmente
Resuelva conflictos
Acepte los desafíos
Apoye a los demás
Aprenda de la retroalimentación
Incorpore nuevos empleados
Establezca límites
Domine la etiqueta de negocios
Practique el liderazgo servicial
Conviértase en alumno
Navegar desafíos de liderazgo
Navegue por la cultura del lugar de trabajo
Muestre empatía y compasión
Ábrase al coaching
Construya su presencia
Domine habilidades interpersonales
Habilidades blandas
Construya la cohesión del equipo
Fomentar la cultura del equipo
Haga mejores preguntas
Gestione las relaciones con los empleados
Gestione sus emociones
Construya relaciones sólidas
Tenga éxito en un nuevo trabajo
Proporcione retroalimentación
Practique la humildad
Gestione su reputación personal
Navegue por conversaciones difíciles
Sea auténtico
Gánese la confianza de la gente
Comuníquese de forma transparente
Navegue por la política de la oficina
Demuestre vulnerabilidad
Construya seguridad psicológica
Gestione su jefe
Defina los valores fundamentales
Trate con personas difíciles