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Cómo delegar las tareas adecuadas en las personas adecuadas

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Cómo delegar las tareas adecuadas en las personas adecuadas

Habilidades de gestión eficaces para el éxito del liderazgo

Brian Tracy International,

5 mins. de lectura
3 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Delegar el trabajo motiva a los empleados, aumenta la productividad y maximiza el valor del directivo en una organización.


Clasificación editorial

6

Cualidades

  • Visión general
  • Para principiantes
  • Interesante

Reseña

Los empleados que se sienten capacitados en su trabajo elevan sus propias capacidades, se sienten más motivados y mejoran la productividad de sus equipos. Los directivos que dan a los miembros del equipo la responsabilidad de los proyectos mejoran el rendimiento general de su equipo. Al mismo tiempo, aumentan su propio valor y eficacia en la organización. Brian Tracy, líder en formación de ventas y desarrollo personal, entrena a los líderes empresariales ofreciéndoles consejos prácticos para delegar con eficacia y maximizar la productividad de los empleados.

Resumen

Los líderes aumentan su valor en su organización cuando aprenden a delegar.

Asignar responsabilidades de tareas y proyectos a los subordinados multiplica el valor de un directivo en una organización. Los directivos que delegan tienen más tiempo para centrarse en las tareas de alto impacto, maximizando así su propia eficacia. Asignar trabajo a los miembros de su personal también aumenta el rendimiento y el valor de todo el equipo.

Delegar solo es eficaz si se asignan las tareas a las personas adecuadas...

Sobre el autor

Brian Tracy es conferencista motivacional y autor de más de 70 libros sobre desarrollo personal, gestión del éxito y autoayuda. 


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