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Cómo escuchar y ser escuchado

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Cómo escuchar y ser escuchado

Conversaciones inclusivas en el trabajo

Career Press,

15 mins. de lectura
6 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Las empresas inclusivas tienen un mejor desempeño y sus trabajadores están más comprometidos. Libere el potencial de su empresa.


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Revelador
  • Ejemplos concretos

Reseña

Las empresas con lugares de trabajo diversos e inclusivos tienen un mejor desempeño porque sus empleados están más comprometidos y son más productivos. Alissa Carpenter, experta en lugares de trabajo, explica cómo mejorar la inclusividad de su empresa. Sus consejos prácticos y aplicables sobre el manejo de las conversaciones difíciles, sobre cómo convertir las diferencias en fortalezas y vencer los prejuicios son importantes para cualquier directivo. Aunque algunos puntos pueden parecer obvios –como buscar oportunidades para interactuar con sus colegas en persona–, también son recordatorios puntuales del valor de la conexión personal y quizás del potencial que tiene el modelo híbrido de trabajar en y fuera de la oficina.

Resumen

Las fuerzas laborales diversas se benefician de una serie de fortalezas individuales.

Para aumentar la motivación, la productividad y el compromiso de los miembros de su equipo, identifique sus fortalezas individuales. Reconozca que las personas piensan y trabajan de formas diferentes, por lo que debe evitar la tentación de clasificar ciertas formas de trabajo como buenas o malas. Considérelas como rasgos neutrales.

Identificar sus propias fortalezas requiere de introspección. Piense en cómo actúa y reacciona ante determinadas situaciones. Pida a sus colegas su opinión, ya que es posible que tengan otros puntos de vista que compartir en función de qué tan estrecha sea su colaboración.

Para identificar las fortalezas de sus compañeros de trabajo o los miembros de su equipo, observe cómo abordan determinadas tareas. Los comportamientos menores pueden revelar esas fortalezas, por ejemplo, el compañero que insiste en que los plazos sean claros y siempre hace listas minuciosas podría ayudar a un equipo a mantener el rumbo gracias a su capacidad de organización. El comportamiento informal también proporciona pistas. Por ejemplo, cuando interact...

Sobre la autora

Alissa Carpenter, experta en lugares de trabajo multigeneracionales, es propietaria de Everything’s Not OK and That’s OK, donde ofrece servicios de capacitación, consultoría y conferencias.


Comentarios sobre este resumen

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    J. G. hace 2 días
    La comunicación basada en la confianza es el fundamento para construir equipos sólidos y generar desarrollo. Cuando las personas se sienten escuchadas y valoradas, es más fácil compartir ideas, aprender de las diferencias y trabajar hacia objetivos comunes. En mi experiencia, la transparencia, el respeto y la disposición para colaborar son factores clave para fortalecer las relaciones y crear entornos donde todos puedan aportar desde sus fortalezas.
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    R. C. hace 7 meses
    La comunicación como herramienta para la gestión de activos. El romper los silos entre áreas de trabajo solo modificando la forma en que nos comunicamos, entre compañeros de trabajo.
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    I. B. hace 8 meses
    Este libro te orienta sobre cómo crear conversaciones inclusivas en el entorno laboral, potenciando la comunicación consciente e inclusiva. El objetivo es superar las diferencias de perspectiva para fomentar conexiones reales y colaborativas. También, proporciona estrategias para gestionar conversaciones difíciles transformándolas en oportunidades para generar confianza y empatía.

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