Resumen de Cómo evaluar y medir la innovación empresarial
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Cualidades
- Analítico
- Bien estructurado
- Visión general
Reseña
Peter Junermark, Sten Jacobson y Magnus Penker, de la firma de consultoría Innovation 360 Group, analizaron más de mil empresas en más de 60 países para construir una extensa base de datos sobre innovación. Examinan los puntos de vista de sus encuestados sobre cómo –y por qué– los proyectos de innovación prosperan o fracasan. Utilizan gráficos, listas e ilustraciones para organizar su debate sobre las herramientas que tiene a su disposición para medir y gestionar la innovación. Su análisis de la naturaleza de la innovación puede desafiar a los no iniciados, pero sus datos y sugerencias son claros. getAbstract recomienda este trabajo reflexivo y basado en la investigación a todos los ejecutivos que manejan proyectos de innovación.
Sobre los autores
Magnus Penker es una autoridad en innovación y digitalización. Peter Junermark, un aclamado entrenador, ha trabajado con varias marcas líderes a nivel mundial. Sten Jacobson es consultor de gestión. Juntos forman la consultora Innovation 360 Group.
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Comentarios sobre este resumen
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hace 7 mesesMas allá de como medir y evaluar la innovación empresarial, me parece muy interesante que el autor enfoca las ideas de manera muy directa; hace algunas reseñas históricas, pero me sentí atraído porque entendí que la innovación parte de observar el comportamiento mientras los clientes interactúan con nuestros productos o servicios; hay que observar su comportamiento y expresiones de lo que encuentran y compararlas como son realmente esas interacciones y en base a esa experiencia, establecer que es lo que espera el cliente para comenzar a innovar. Describe que para determinar donde innovar nos debemos basar en los recursos: personas, tiempo, dinero y tecnología; es por ese motivo que la innovación ayuda a las empresas a mantenerse en funcionamiento.