Resumen de Cómo ganar a largo plazo
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Reseña
La mayoría de los líderes se desempeñan de manera adecuada en tiempos estables. Sin embargo, durante un periodo de VUCA, siglas en inglés de “volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad”, una estrategia pasable pronto se vuelve inútil. Esos periodos demandan un liderazgo estratégico bien fundamentado. Steven Krupp y Paul J. H. Schoemaker, asesores en administración, definen el liderazgo estratégico y explican cómo los líderes ordinarios pueden volverse extraordinarios y estratégicos. Los autores esbozan las seis capacidades claras y prácticas que los líderes necesitan y explican cómo desarrollar esas habilidades para poder “jugar a largo plazo”. getAbstract recomienda esta guía de profundas reflexiones a líderes de todos los niveles.
En este resumen usted aprenderá
- Qué componentes conforman el liderazgo estratégico;
- Cuáles son las seis capacidades que definen a los líderes estratégicos y
- Cómo desarrollarlas.
Sobre los autores
Steve Krupp es director ejecutivo de Decision Strategies International. Paul J. H. Schoemaker es director de investigación del Instituto Mack para la Administración de la Innovación de la Wharton School.
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