Resumen de Cómo identificar necesidades ocultas

Keith Goffin, Fred Lemke y Ursula Koners

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Cómo identificar necesidades ocultas resumen de libro

Clasificación editorial

El rating: su significado

En getAbstract resumimos libros* que le ayuden a la gente a entender el mundo y hacerlo un mejor lugar. Lo que escogemos para nuestra biblioteca tiene que sobresalir en una o ambas de las siguientes características:

Revelador – Usted aprenderá cosas que lo informarán para tomar mejores decisiones.

Útil – Usted obtendrá consejos prácticos que lo ayudarán a ser mejor en lo que hace.

Clasificamos todo el contenido en una escala del 1 al 10 en cuanto a estas cualidades principales. Nuestra clasificación le ayuda a organizar su lista de lecturas en sólidas (5) hasta brillantes (10). Los libros con una clasificación menor a 5 no son resumidos. A continuación, explicamos nuestro sistema de clasificación:

10 – Brillante. Un libro útil o revelador que, además de cumplir con los más altos estándares en todos los aspectos pertinentes, se destaca incluso de los mejores. A menudo se trata de un clásico instantáneo y lectura obligada para todo el mundo.
9 – Magnífico. Un libro útil o revelador bien construido, con muchas fortalezas y sin defectos dignos de mención.
8 – Muy bueno. Un libro útil o revelador que incluye una cantidad importante de cualidades destacables aunque no sea excelente en su totalidad, por ejemplo, un libro que presenta los hallazgos más recientes en un área específica, de la autoría de un experto de renombre, pero que falla un poco en estilo.
7 – Bueno. Un libro útil o revelador que combina dos o más fortalezas destacables, por ejemplo, un libro que contiene ideas novedosas poco comunes y las presenta de manera interesante.
6 – Destacable. Un libro útil o revelador que se destaca en por lo menos un aspecto, como puede ser que esté particularmente bien estructurado.
5 – Sólido. Un libro útil o revelador a pesar de sus flaquezas obvias. Por ejemplo, puede ofrecer consejos aceptables en algunas áreas pero que sea repetitivo o poco relevante en otras.

*getAbstract resume mucho más que libros. Buscamos todo tipo de contenidos que puedan interesarle a nuestro público: libros, pero también artículos, reportes, videos y podcasts. Lo que mencionamos acerca de los libros es aplicable a todos los formatos que incluimos.

Cualidades

Aplicable

Aunque las clasificaciones le dirán qué tan bueno es un libro según nuestros dos criterios principales, no le dirán nada acerca de sus características particulares. Así, utilizamos 20 cualidades para clasificar cada libro según sus fortalezas:

Aplicable – Obtendrá consejos que puede aplicar directamente en su trabajo o en situaciones cotidianas. Analítico – Comprenderá el funcionamiento interno del tema a tratar.
Audaz – Encontrará argumentaciones que podrían romper con posturas predominantes.
Bien estructurado – Lo encontrará particularmente bien organizado para apoyar su recepción o aplicación.
Científico – Se enterará de hechos y cifras con bases científicas.
Conocimiento experto – Tendrá el privilegio de aprender de alguien que conoce del tema al derecho y al revés.
Contextual – Conocerá información de contexto como marco para acciones o análisis informados.
Controversial – Se enfrentará a opiniones fuertemente debatidas.
Ejemplos concretos – Recibirá consejos prácticos ilustrados a través de su implementación en ejemplos o anécdotas reales.
Elocuente – Disfrutará de un texto escrito o presentado de manera extraordinaria.
Exhaustivo – Encontrará todos los aspectos sobre un tema.
Revelador – Le ofrecerá información altamente sorpresiva.
Innovador – Puede esperar encontrar algunas ideas y perspectivas verdaderamente nuevas sobre productos o tendencias nuevas.
Inspirador – Querrá poner en práctica inmediatamente lo leído.
Interesante – Leerá o verá algo de principio a fin.
Para expertos – Usted obtendrá el conocimiento del más alto nivel que necesita como experto.
Para principiantes – Lo encontrará ser un buen inicio si recién empieza a conocer el tema o no tiene experiencia ni conocimientos previos.
Tema en boga – Se encontrará en medio de un tema de gran debate.
Revelador – Obtendrá conocimientos que lo sorprenderán.
Visión general – Recibirá un tratamiento general del tema en el que se mencionen sus principales aspectos.
Visionario – Podrá echar un vistazo al futuro y lo que podría significar para usted.

Reseña

La mayoría de los expertos no logra explorar el fundamento de la innovación: La investigación. Los autores Keith Goffin, Fred Lemke y Ursula Koners creen que casi todos los productos nuevos fracasan porque no están sustentados en una investigación que descubra las “necesidades ocultas” de los consumidores. Crear nuevos productos con base en los datos generados por métodos de investigación obsoletos equivale a hacer una comida gourmet con ingredientes de baja calidad. Los autores tratan de humanizar la investigación etnográfica al incluir varios estudios de caso en cada capítulo, pero eso no aligera la naturaleza árida y técnica del tema. El texto no es para el lector casual. Sin embargo, getAbstract cree que el libro ofrece a los investigadores de mercado y los creadores de productos ideas y métodos nuevos y valiosos en una variedad de formatos con diagramas, gráficos, tablas y más.

Sobre los autores

Keith Goffin imparte clases de innovación en la Cranfield School of Management del Reino Unido. Fred Lemke imparte clases de mercadotecnia en la Alliant International University de EE.UU., donde Ursula Koners es investigadora visitante.

Resumen

Fracasos innovadores

¿Por qué tantos productos distan mucho de cumplir con las expectativas de la compañía? A menudo se debe a que los fabricantes crean nuevos productos basados en métodos tradicionales de investigación que no descubren lo que realmente quieren los consumidores. Las compañías no logran fabricar productos que llenen un nicho insatisfecho del mercado porque no entienden esas “necesidades ocultas”. La investigación de mercado convencional depende, en gran parte, de grupos de enfoque y encuestas que exploran las impresiones de los clientes sobre productos y servicios que ya usan. Esto generalmente genera ideas para innovar gradualmente, más que identificar siquiera la posibilidad (y aún menos el potencial) de productos totalmente nuevos. Muchos mercadólogos están renuentes a probar métodos avanzados de investigación porque son escépticos de su proceso o se preocupan por los costos o las dificultades.

Las necesidades ocultas son “problemas que afrontan los clientes sin darse cuenta”. Las ciencias sociales son la base para las técnicas de “análisis de necesidades ocultas” (HNA, por sus siglas en inglés). Al combinar los métodos del HNA con la investigación...

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Comentarios sobre este resumen

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S. D. hace 7 años

Al leer el libro entiendes con 3 simples puntos, como incluir mas a tu cliente en el desarrollo de tus productos, y como hacer esto de una forma efectiva