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Como Mandar no Seu Chefe
Livro

Como Mandar no Seu Chefe

Aprenda a se Relacionar com Todos os Tipos de Gestores

McGraw-Hill, 2010 more...


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Abrangente
  • AplicĂĄvel
  • Bem-estruturado

Recomendação

Um gestor estressado frequentemente origina funcionĂĄrios estressados. VocĂȘ pode ter uma vida profissional mais positiva e produtiva se compreender seus supervisores e lidar com eles de acordo com os seus perfis de personalidade. O executivo de Recursos Humanos Gonzague Dufour identifica e descreve os seis tipos comuns de gestor. Ele dedica a maior parte dos capĂ­tulos a descrever estes arquĂ©tipos, listando traços identificadores de acordo com tĂ©cnicas profissionais que resultam ou nĂŁo resultam com cada gestor em situaçÔes especĂ­ficas, tais como pedir um aumento ou lidar com uma crise. Embora muitos gestores manifestem caracterĂ­sticas de mais de um tipo de chefe, e nem todos os lĂ­deres sejam assim tĂŁo simples de classificar, vocĂȘ vai concordar com o autor em muitos pontos. A getAbstract recomenda este livro prĂĄtico e Ăștil para funcionĂĄrios, assim como para executivos de alto nĂ­vel que se questionam: “Eu sou um bom chefe?”  

Resumo

Que tipo de gestor Ă© seu chefe?

FuncionĂĄrios que compreendem e trabalham bem com seus supervisores florescem em seus empregos. Classifique seu chefe entre seis tipos comuns de gestor: “o Intimidador, o Competente, o CaleidoscĂłpio, o Estrela, o Cientista” e “o EgocĂȘntrico.” Se vocĂȘ tiver sorte, seu chefe Ă© um dos raros “LĂ­deres Ideais”, que se adaptam e aprendem com os outros. Cada tipo de chefe tem atributos positivos e negativos com que vocĂȘ pode aprender a lidar.

O Intimidador

Como o nome sugere, chefes Intimidadores sĂŁo competitivos, agressivos, motivados e confiantes. Intimidadores motivam seus funcionĂĄrios com medo e ameaças. Eles nĂŁo tĂȘm medo de questionar ou criticar outros, incluindo seus prĂłprios chefes. Intimidadores sĂŁo minuciosos. Muitas pessoas gostam de trabalhar com Intimidadores, porque eles recompensam pessoas ambiciosas que apresentam resultados.

Nunca se ofenda com o comentårio de um Intimidador. Defina o prazo limite de trabalho com um Intimidador. Para lidar com Intimidadores, evite surpresas e mantenha-os informados. Especialize-se em uma årea que eles não dominem, faça os trabalhos que eles detestam e se mantenha firme.

Quando...

Sobre o autor

Gonzague Dufour tem sido executivo de RH em grandes companhias mundiais.


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