Saltar la navegación
Compromiso firme
Libro

Compromiso firme

Oxford UP, 2013 más...

Comprar el libro o audiolibro

audio autogenerado
audio autogenerado

Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Innovador

Reseña

La corporación tiene un potencial inmenso para generar el bien, pero debe reinventarse a sí misma. El fraude corporativo, los desastres ambientales y los derrumbes financieros han sido eventos comunes desde el comienzo de este siglo. La gestión corporativa es fundamentalmente deficiente, pero la mayoría de las soluciones ignoran las complejas realidades de cómo funcionan las corporaciones y a quién sirven. En este importante y desafiante trabajo, el profesor de Oxford Colin Mayer examina las políticas arcanas que llevaron a las economías a sus límites y explica cómo las corporaciones pueden volverse fuerzas de creación de riqueza para el beneficio social. getAbstract recomienda el cuidadoso – y a veces seco – ensayo de Mayer al ciudadano común interesado en sistemas financieros y el funcionamiento interno de las corporaciones, así como a líderes corporativos y funcionarios de gobierno que buscan crear mejor gobernanza y mejores políticas regulatorias.

Resumen

La corporación: pasado y presente

El fundador del banco Barclay en el siglo XVII, John Freame, construyó su compañía a partir de principios cuáqueros. Cientos de años después, Mayer Lehman, fundador de Lehman Brothers, llevaba a sus hijos a visitar a pacientes enfermos y desfavorecidos en el hospital Mount Sinai de Nueva York. Ambos hombres tenían principios morales sólidos; iniciaron sus corporaciones para generar ganancias, al tiempo que proporcionaban beneficios sociales para sus comunidades.

La corporación es una invención única que enriquece a algunos y mejora las vidas de muchos, mientras posibilita el desarrollo nacional y global. Al mismo tiempo, infringe sufrimiento mediante despidos masivos, arruina a industrias y comunidades, destruye el medio ambiente y extermina especies. Las corporaciones públicas hoy están mejor organizadas para hacer el mal que para hacer el bien. Por ejemplo, una encuesta a 34 directores de compañías estadounidenses Fortune 200, informó que 31 de ellos talarían un bosque maduro o liberarían al medio ambiente una toxina peligrosa desregulada para incrementar las ganancias corporativas.

Éste es un síntoma del problema: ...

Sobre el autor

Colin Mayer es consultor y profesor en la Saïd Business School de la Universidad de Oxford, donde fungió como decano del 2006 al 2011.


Comentarios sobre este resumen o Comenzar discusión