Resumen de Cómo cambia el juego

Los videojuegos y su efecto en el futuro de los negocios

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Cómo cambia el juego resumen de libro
Jugar videojuegos en el lugar de trabajo tiene buen sentido de negocios para entrenamiento, reclutamiento y fomento de la innovación.

Rating

8 Valoración General

9 Aplicabilidad

8 Innovación

8 Estilo

Reseña

Los videojuegos son tan comunes que probablemente no los vea como una plataforma de lanzamiento a la siguiente frontera de innovación, pero David Edery y Ethan Mollick le harán pensar nuevamente en ello. Los autores ilustran la manera en que un creciente número de organizaciones utiliza mundos virtuales para promocionar sus bienes y servicios, entrenar a sus trabajadores y atraer futuros empleados. Lo sorprenderán al narrar lo rápido que los videojuegos han progresado desde la primera aparición de Pac-Man y Space Invaders en las áreas de juego de las boleras. getAbstract aplaude los estudios e investigaciones de los autores y su habilidad para iluminar este tema para la audiencia corporativa. Cualquier persona relacionada con la innovación tecnológica o el entrenamiento y gerencia de personal podría aprender bastante jugando. Los videojuegos son un negocio serio y generan grandes cantidades de dinero.

En este resumen usted aprenderá

  • Cómo crean impacto los videojuegos en el trabajo
  • Cómo aprovechar el poder transformativo de los videojuegos
  • Cómo se desarrollan comunidades, innovaciones, conexiones y soluciones en mundos virtuales
 

Resumen

La nueva onda de los videojuegos
Los videojuegos no son sólo para niños – o incluso sólo para adultos que disfrutan comportarse como niños. Muchos negocios están comenzando a reconocer los beneficios de incorporar videojuegos en sus prácticas diarias. Las compañías pueden utilizar juegos...
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Sobre los autores

David Edery es el gerente mundial del portafolio de juegos para el Xbox Live Arcade de Microsoft. Ethan Mollick estudia innovación y proyectos empresariales en la industria de los juegos en la Sloan School of Management del MIT.


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