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Conduire des entretiens d’embauche
Livre

Conduire des entretiens d’embauche

Comment identifier le candidat parfait

A&C Black, 2006 más...


Classement éditorial

7

Caractéristiques

  • Pratique

Commentaires

Vous êtes peut-être fin psychologue mais en matière de recrutement, mieux vaut éviter de vous fier à votre ‘intuition’ conseille Lorenza Clifford, coach de carrière. Selon elle, agir de la sorte peut même s’avérer chronophage et coûteux, ou pire encore, vous mener devant un tribunal. Dans ce manuel concis et pratique, Clifford aborde en détail les fondamentaux de l’entretien, une étape indispensable du processus de sélection. Elle explique de manière succincte ce processus en commençant par la préparation des questions les plus pertinentes, la gestion des conditions propres à chaque type d’entretien et finalement, l’offre d’emploi (ou au contraire, la décision de ne pas offrir le poste). Clifford lève le voile sur les pièges les plus fréquents, notamment le manque d’objectivité. L’auteur propose une synthèse pour chaque chapitre et fournit des liens vers des sites Internet connexes. Cet ouvrage entièrement dédié aux techniques d’entretien manque toutefois singulièrement de dimension humaine, bien qu’il demeure pour l’essentiel à la fois pragmatique et sérieux. getAbstract est convaincu que vous trouverez ce guide concis et enrichissant fort utile en tant que cours intensif sur l’art et la manière de mener des entretiens.

Points à retenir

  • Faire passer des entretiens à des candidats est la meilleure approche pour identifier la personne adéquate pour le poste à pourvoir.
  • Le processus de sélection vise à déterminer quels candidats disposent des compétences, de l’expérience et de la motivation requises pour répondre aux exigences du poste.
  • Pour éviter toute discrimination, efforcez-vous d’évaluer chaque candidat à l’aide de critères identiques.

À propos de l’auteur

Lorenza Clifford possède plus de 10 ans d’expérience en tant que coach de carrière. Elle a également fondé un cabinet de conseil en coaching.