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Confianza e inspiración

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Confianza e inspiración

Cómo líderes realmente grandes liberan la excelencia en los demás

Simon & Schuster,

15 mins. de lectura
8 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Sustituya el mando y el control por la confianza y la inspiración, una filosofía de liderazgo con propósito.


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Aplicable
  • Interesante
  • Inspirador

Reseña

Stephen M. R. Covey ofrece una alternativa al liderazgo de mando y control: confianza e inspiración. Covey explica cómo este enfoque se ajusta a las sensibilidades modernas y satisface la necesidad apremiante de una gestión empresarial eficaz. Enseña a líderes a convertirse en custodios de su fuerza de trabajo mediante el uso de un modelo de moralidad y virtud para crear confianza y proporcionar inspiración. Covey hace un llamado a los líderes para que demuestren virtudes imperativas en el lugar de trabajo –humildad, valor, autenticidad, vulnerabilidad y empatía– para crear y mantener un sentido permanente de misión, propósito y resistencia.

Resumen

El liderazgo tradicional de mando y control trata a las personas como pulgas en un frasco.

Si uno pone pulgas en un frasco de cristal, rápidamente saltarán fuera. Ponga más pulgas en el mismo frasco, enrosque la tapa y las pulgas se estrellarán contra el interior de la tapa tratando de liberarse.

¿Puede adivinar qué ocurre cuando se quita la tapa? Aunque las pulgas ahora podrían saltar fácilmente, ni siquiera lo intentarán pues no quieren hacerse daño golpeándose contra una posible obstrucción. Usted las ha condicionado para que no salten fuera del frasco y ha limitado severamente su potencial.

La gestión arcaica de mando y control se asemeja a este severo condicionamiento y limita la capacidad de su gente. Ha llegado el momento de jubilar este enfoque y sustituirlo por un sistema que se gane la confianza de la gente y la inspire.

Los ejecutivos y gerentes sagaces adoptan ahora un nuevo método de liderazgo y una nueva mentalidad: confianza e inspiración.

El liderazgo de confianza e inspiración respeta y empodera a las personas.

La confianza y la inspiración es una nueva ...

Sobre el autor

Stephen M.R. Covey, CEO de CoveyLink Worldwide, es autor del éxito de ventas de The New York Times La velocidad de la confianza. Es hijo del fallecido Stephen R. Covey, autor de Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva.


Comentarios sobre este resumen

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    L. .. hace 1 mes
    Todas las personas son un lienzo en blanco, uno como líder es el encargado de ayudar a crear esa obra de arte de la mano del funcionario y esto va muy de la frase de GOETHE "trata a un ser humano como es y seguirá siendo lo que es, trátalo como puede llegar a ser y se convertirá en lo que esta llamado a ser" el líder debe ayudar para que cada colaborador sea una mejor versión de si mismo, sin poner a competir a los miembros del equipo que es un error grande para la cohesión y alto desempeño en el trabajo en equipo, nuestra única competencia es con nosotros mismos
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    L. .. hace 1 mes
    Todas las personas son un lienzo en blanco, uno como líder es el encargado de ayudar a crear esa obra de arte de la mano del funcionario y esto va muy de la frase de GOETHE "trata a un ser humano como es y seguirá siendo lo que es, trátalo como puede llegar a ser y se convertirá en lo que esta llamado a ser" el líder debe ayudar para que cada colaborador sea una mejor versión de si mismo, sin poner a competir a los miembros del equipo que es un error grande para la cohesión y alto desempeño en el trabajo en equipo, nuestra única competencia es con nosotros mismos
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    L. C. hace 6 meses
    El líder humano, se siente y se reconoce humano al igual que a quienes dirige, pero lejos de solo dirigir, se deja guiar por el equipo a cada vez alturas mayores.