Resumen de Confianza inteligente

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Confianza inteligente  resumen de libro
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8

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

Los comerciantes magrebíes tenían una idea acertada: para capitalizar las oportunidades comerciales en el caótico clima político y social del Oriente Medio en el siglo X, forjaron un sistema económico que abarcaba diferentes territorios, culturas y gobiernos; y todo se basaba en un apretón de manos. Los expertos en liderazgo Stephen M. R. Covey y Greg Link (junto con la escritora Rebecca Merrill) presentan esta historia para contextualizar su estrategia de la “confianza inteligente”, que ayuda a las personas a establecer, mantener y apalancar relaciones y ambientes comerciales de mucha confianza en el “mundo de poca confianza” de hoy. Exploran las razones por las que las personas confían o no, por qué algunas adoptan el tipo de confianza erróneo y la manera como la confianza moldea nuestras percepciones. Los autores se basan en su experiencia y en la de numerosos individuos y empresas para mostrar que la confianza puede aumentar la “prosperidad, energía y alegría”. getAbstract considera que esta obra puede motivarlo a tomar “la delantera en tener confianza” en los demás para mejorar sus relaciones profesionales y personales; y usted puede confiar en nuestra recomendación.

Sobre los autores

Stephen M. R. Covey es orador y consejero en confianza, liderazgo, ética, ventas y alto desempeño. Es el autor de La velocidad de la confianza. El valor que lo cambia todo. Greg Link es confidente de ejecutivos, consejero y orador en los temas de confianza, liderazgo, ventas, marketing y alto desempeño.

 

Resumen

La pérdida de la confianza

Las personas y las empresas se debaten con el problema de la confianza. Algunos pueden generar, incrementar y mantener un alto grado de confianza; sin embargo, muchos no pueden hacerlo y, por ende, perpetúan los ciclos negativos de poca confianza y la desconfianza plena. Sólo hay que ver los noticiarios para enterarse de la corrupción, las malas conductas y el fraude generalizados. Una “crisis global de confianza” cuantificable abruma y erosiona las instituciones, las relaciones profesionales y la vida personal, con efectos desastrosos para el bienestar social y económico.

Las relaciones y las culturas de mucha confianza producen mayor “prosperidad”, “energía” y “alegría”:

  1. Prosperidad – La honradez se correlaciona directamente con la prosperidad. Las empresas de mucha confianza disfrutan de los “dividendos de confianza”, porque, cuando ésta aumenta, la velocidad aumenta y los costos disminuyen. Por el contrario, las compañías de poca confianza deben pagar los costos de la misma, los cuales se manifiestan como: “redundancia, burocracia, política, desvinculación, rotación de personal, cambio de proveedores y fraudes...

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Comentarios sobre este resumen

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    O. N. hace 5 meses
    La confianza es vital para que las alianzas funcionen.
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    A. M. hace 1 año
    La “confianza inteligente” permite “operar con mucha confianza en un mundo de poca confianza ... incrementando al máximo las posibilidades”.
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    A. M. hace 1 año
    Los autores se basan en su experiencia y en la de numerosos individuos y empresas para mostrar que la confianza puede aumentar la “prosperidad, energía y alegría
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    N. V. hace 1 año
    Un buen resumen cuando cada uno de nosotros confía se genera la confianza en los demás.
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    O. H. hace 2 años
    Muy buen resumen, el primer paso es confiar para generar confianza
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    K. R. hace 2 años
    Excelentes pasos para mejorar la confianza y afinidad con tu equipo de trabajo.
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    V. H. hace 2 años
    Excelente texto,se debe tomar las herramientas que nos brindan para ir con paso seguro hasta llegar a obtener la confianza que cada uno requiere para lograr sus objetivos.
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    A. R. hace 5 años
    Una gran oportunidad para mejorar la producitividad y sobre todo el bienestar de las personas an todos los aspectos de su vida, desde la vida laboral hasta elinterior de la vida personal pasando por todas las relaciones que tse tengan como ser humano durante todo el período de vida.
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    J. C. hace 6 años
    Dar el primer paso sin temor a errar; esto hace parte de la confianza sin lugar a duda¡ cordial saludo!!
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    O. C. hace 6 años
    Es un buen resumen y continuacion de los habitos de la gente altamente efectiva ( leader)