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Confianza

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Confianza

(Serie Inteligencia Emocional)

Reverté Management (REM),

15 mins. de lectura
4 horas ahorradas
10 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Tanto la falta de confianza como su exceso son lastres para el éxito; una confianza mínima y real es suficiente para trabajar con eficiencia.


Clasificación editorial

8

Reseña

La confianza es una actitud necesaria para enfrentar el ritmo laboral, tanto en épocas prósperas como en las crisis. El exceso de confianza y la falta de la misma fomentan ilusiones y actitudes prepotentes que llevan al fracaso. Usted debe trabajar, prepararse y cultivar una confianza equilibrada con la que se responsabilice de sus decisiones y se disponga a trabajar en equipo para conseguir los objetivos. En este libro, coordinado por la revista Harvard Business Review, varios expertos desechan los mitos en torno a la confianza y plantean pasos para no caer en el exceso, ni en la escasez, de seguridad.

Resumen

Conocer los talentos y limitaciones propias aumenta la confianza.

Ser un cazador experto no da la certeza de que se atraparán todas las presas que se crucen en el camino. Los líderes con más trayectoria también dudan de sus habilidades al momento de enfrentarse a la adversidad y nuevos retos. La inseguridad es un rasgo innato de la personalidad humana; aceptar esta cuestión lo alejará de falsas ilusiones cuando busque el éxito.

La evaluación continua y honesta de las capacidades y limitaciones de cada persona permitirá enfrentar con eficiencia la inseguridad. Tener confianza fomenta seguridad, genera emociones proactivas y, en consecuencia, el rendimiento mejora. La confianza no se consigue como cualquier píldora en un farmacia; se requiere de trabajo, disciplina y disposición, y para alcanzarla hay cuatro caminos:

  1. Práctica – La capacitación constante de las habilidades naturales y adquiridas facilita que nadie se dé por vencido al fantasear con la imposibilidad de lograr una meta.
  2. Autorreconocimiento – Que una sola persona pueda resolverlo todo es una quimera. Reconocer que no se tiene el conocimiento...

Sobre el autor

Harvard Business Review es una revista de investigación que enfoca sus publicaciones en temas de desarrollo y gestión empresarial. Sus investigaciones en torno al mundo gerencial, realizadas por expertos en organizaciones sirven de guía a ejecutivos, académicos y consultores.


Comentarios sobre este resumen

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    M. .. hace 2 semanas
    Tomar riesgos y aventurarse definitivamente es un reto. Así que a tomar riesgos de manera consiente, porque si nunca lo intentamos como sabremos el resultado.
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    A. .. hace 2 meses
    Considero bien importante las 10 ideas fundamentales de Confianza, crear esta cultura en los equipos de trabajo e implementar nuestras correctas acciones, nos ayudara a mejorar los liderazgos y los resultados.
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    R. .. hace 3 meses
    Cultivar la Confianza, fortaleciendo habilidades, debe ser una práctica constante.

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