Resumen de Cuaderno de campo del año de 12 semanas

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Cuaderno de campo del año de 12 semanas resumen de libro
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Rating

8

Cualidades

  • Bien estructurado
  • Ejemplos concretos
  • Inspirador

Reseña

Los expertos en planeación estratégica Brian Moran y Michael Lennington afirman que cuando se conceptualiza un año en solo 12 semanas, se logra lo que la mayoría de la gente hace en un año. Las buenas ideas no determinan el éxito. Quienes tienen un alto desempeño son simplemente mejores para ejecutar sus ideas. Aprenda a avanzar hacia sus objetivos de manera más efectiva con el sistema único de los autores, mientras se mantiene motivado y responsable. Emplee sus tácticas basadas en investigaciones para transformarse en el director ejecutivo de su propia vida y cree un cambio duradero.

Sobre los autores

Brian Moran está entre los autores de mejores ventas del New York Times y capacita a empresarios y líderes de negocios para alcanzar sus objetivos. Michael Lennington guía a empresas en la implementación de estrategias de éxito.

 

Resumen

Pensar en términos anuales es ineficaz. Mejor piense en periodos de 12 semanas.

La gente tiende a pensar en periodos anuales, pero ello resulta improductivo. También tiende a sentir que tiene mucho tiempo para lograr sus objetivos y, como resultado, no los logran de manera eficiente. Cuando conceptualiza un año en 12 semanas y planifica en periodos más cortos, su enfoque aumenta a medida que ejecuta acciones diarias y semanales.

Tres principios conforman el año de 12 semanas:

  1. Responsabilidad – Siempre pregúntese qué puede hacer para lograr los resultados deseados.
  2. Compromiso – Cumpla las promesas que se hace a sí mismo.
  3. Grandeza – Sobresalir en el momento presente con autodisciplina.

Las personas con alto desempeño no tienen mejores ideas, sino mejores sistemas de ejecución.

El sistema del año de 12 semanas puede ayudarle a tener éxito mediante sus cinco disciplinas:

  1. Visión – Motívese alineando sus metas personales y profesionales con una visión significativa.
  2. Planificación

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