Resumen de Cuando la ejecución no es suficiente
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Cualidades
- Aplicable
- Interesante
- Inspirador
Reseña
Los líderes pueden usar el liderazgo inspirador para motivar a sus empleados e influir en los desafíos organizacionales. Claudio Feser, ejecutivo de McKinsey & Company, lo prepara para ejercer un liderazgo inspirador mediante la consolidación de su conocimiento y habilidades, partiendo de cero. Feser aborda cómo la gente aprende, cómo funciona el liderazgo y qué es lo que el uso de la influencia inspiradora puede hacer por su empresa. Para respaldar su modelo de influencia de cuatro puntos, ofrece un caso ficticio de un director ejecutivo y sus pasos al convertirse en un líder inspirador. La parábola da vida a los mensajes de Feser sobre innovación, conocimiento y liderazgo. getAbstract recomienda el enfoque de liderazgo a ejecutivos, gerentes y quienes aspiren a convertirse en líderes.
Sobre el autor
Claudio Feser es socio sénior de la sede de McKinsey & Company en Zúrich. Dirige la Academia McKinsey, la cual ayuda a las empresas en la formación de líderes. También es autor de Serial Innovators: Firms that Change the World y de diversos artículos periodísticos sobre liderazgo.
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Comentarios sobre este resumen
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hace 2 añosTodos podemos ser lideres teniendo en cuenta aportar positivamente a nuestros compañeros, buscando un bien común y logrando un equipo de trabajo impulsado, eficaz y seguro de los logros a alcanzar.
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hace 2 añosTodos podemos ser lideres teniendo en cuenta aportar positivamente a nuestros compañeros, buscando un bien común y logrando un equipo de trabajo impulsado, eficaz y seguro de los logros a alcanzar.
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hace 3 añosExcelente !! el autor propone herramientas para ser un buen líder inspirador que ayuda a mejorar la empresa atraves de la motivación, comunicación e influir en sus empleados para lograr cambios,
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hace 3 añosel autor propone herramientas enfocadas en el mejoramiento de las empresas o areas a partir del comportamiento inspirador del lider y su forma de enfocar todo.
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hace 3 añosEs valioso en interesante que podemos enfocar nuestra labor operativa a ser líderes de nuestro proceso y así fomentar en un futuro lo aprendido aquí, al momento de ser líderes de un equipo de trabajo.
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hace 3 añosEn esta lectura se tocan temas fundamentales sobre el comportamiento que debemos tener como líderes. Hay planteamientos muy interesantes y aplicables a nuestra labor cotidiana.
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hace 3 añosMuy bueno. Da herramienta a los lideres como: fomentar la comunicación, colaboración, demostrar auténtica preocupación por los demás, promover el cambio y todo esto basado en valores como la igualdad, el respeto, el perdón y justicia.
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hace 4 añosTe da herramientas para su aplicación diaria, lectura excelente.
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hace 4 añosConsidero que la base para desarrollar a los equipos es la comunicación, porque esto hace apertura de muchas cosas positivas.
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hace 4 añosUna muy buena lectura que da herramientas a los líderes para poder llegar a ser modelo a seguir en los equipos.
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hace 4 añosBueno, e inspirador. necesitaba leer algo asi, en este momento, gracias.