Das agile Mindset
Mitarbeiter entwickeln, Zukunft der Arbeit gestalten
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Rezension
Svenja Hofert, Bestsellerautorin und selbsternannte Trend-Spürnase, erkannte in der Arbeit mit ihren Klienten, dass sich eine agile Einstellung nicht einfach schulen lässt. Sie muss entwickelt werden. Aus ihrem reichen Fundus an psychologischen Theorien gräbt Hofert das bereits in ihrem letzten Buch Hört auf zu coachen! erläuterte Modell aus, mit dem sich der Reifegrad einer Persönlichkeit feststellen lässt, leitet aus der Personalentwicklung bekannte Ansätze zum Fördern der einzelnen Reifestufen ab und garniert das Ganze mit agilitätsgerechten Führungstheorien. Zuletzt skizziert sie ein Change-Konzept für die individuelle Weiterentwicklung gereifter Persönlichkeiten – detailliert genug, um die Idee zu verstehen, zu wenig, um es sofort umsetzen zu können. getAbstract meint: Agilität ist hier zwar wenig mehr als ein Feigenblatt, aber Hoferts Buch bietet eine zeitgemäße Perspektive darauf, wie HR-Abteilungen und Führungskräfte zur Persönlichkeitsentwicklung beitragen können.
Take-aways
Über die Autorin
Svenja Hofert ist eine deutsche Management- und Karriereberaterin, Autorin und Bloggerin. Zuletzt veröffentlichte sie Agiler führen und Hört auf zu coachen!.
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