Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Das erste Mal Chef

Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Das erste Mal Chef

Ratgeber für die erfolgreiche Karriere

wrs,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Sie planen Ihren nächsten Karriereschritt und sind bereits bestens vorbereitet? Wenn nicht, finden Sie in diesem Ratgeber praktische Tipps und Kniffe auf dem Weg zum erfolgreichen Chef.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Ralph Frenzel zeigt in seinem praktischen Ratgeber, dass „Karriere machen“ nicht ein Wunsch bleiben muss, sondern als realistisches Ziel gezielt geplant und umgesetzt werden kann. Alles, was man dafür benötigt, wird anhand von Beispielen, Arbeitsunterlagen und Übungen vermittelt, sodass der Leser sich gleich selbst testen kann. Besonders hilfreich sind die Gesetzestexte und Checklisten, die auch auf der CD-ROM zu finden sind und als Arbeitsblätter für die konkrete Vorbereitung genutzt werden können. In dem Buch behandelt der Autor sowohl Fragen der Mitarbeiterführung und Motivation als auch der Konfliktbewältigung und Krisenbehandlung. Der gut verständlich geschriebene Ratgeber vermittelt allen, die ihre Karriere gezielt planen, welche Anforderungen an den „neuen Chef“ gestellt werden. getAbstract empfiehlt dieses Buch sowohl Nachwuchskräften, die ihren Weg nach oben vorbereiten, als auch erfahrenen Führungskräften, die ihr eigenes Führungsverhalten noch einmal überprüfen wollen. Gerade für die Zusammenarbeit im Team können auch gestandene Führungskräfte gute Tipps für die Praxis mitnehmen. Insgesamt ein guter und lesenswerter Ratgeber, der auf die Praxisfragen eingeht, Lösungen vorschlägt und persönliche Hilfen anbietet.

Zusammenfassung

Sind Sie auf Ihren nächsten Karriereschritt richtig vorbereitet?

Wenn Sie eine neue Aufgabe mit Führungsverantwortung übernehmen, können sich folgende Situationen für Sie ergeben:

  • Sie werden Chef Ihrer bisherigen Abteilung.
  • Sie wechseln in eine andere Abteilung, in der Sie die Führungsverantwortung übernehmen.
  • Sie nehmen einen Führungsposten in einem anderen Unternehmen an.

Egal, welche Situation auf Sie zutrifft, die ersten Tage in Ihrem neuen Wirkungskreis werden mit ausschlaggebend für Ihren Erfolg sein. Bereiten Sie sich gut vor, so können Sie zu einem guten Gelingen selbst aktiv beitragen.

Im Umgang mit Menschen ist der erste Eindruck für die weitere Zusammenarbeit grundsätzlich sehr entscheidend. Ein erstes schnelles Urteil wird dabei gefällt, wenn man die Person zum ersten Mal sieht. Insgesamt erfolgt eine Grobeinteilung in eine der folgenden drei Schubladen:

  1. Schublade: Positiver Eindruck.
  2. Schublade: Neutraler Eindruck.
  3. Schublade: Negativer Eindruck.

Damit Sie als neuer Chef in die erste Schublade gesteckt werden, können Sie selbst einen Beitrag leisten...

Über den Autor

Ralph Frenzel ist Management- und Verkaufstrainer, der über langjährige Führungserfahrung in den Bereichen Marketing und Verkauf verfügt. Seit ca. zehn Jahren beschäftigt er sich mit der Umsetzung der Erkenntnisse aus dem NLP in die tägliche Führungs- und Verkaufspraxis. Er hat sich darauf spezialisiert, Unternehmen zu coachen, die Höchstleistungen vollbringen wollen, um ihre hoch gesteckten Wachstumsziele zu erreichen.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Avanza en tu carrera
Sé creativo
Sé más productivo
Carrera
Desarrolla un plan de negocios
Mejora la experiencia de los empleados
Emprendimiento
Liderazgo ejecutivo
Fomenta una cultura de innovación
Recursos humanos
Innovación
Vive Bien
Toma buenas decisiones
Gestiona las relaciones con los empleados
Gestiona el Aprendizaje y Desarrollo
Gestiona el desempeño
Gestiona la remuneración
Administración
Domina habilidades interpersonales
Crecimiento personal
Planifica y elabora estrategias para tus ventas
Promueve la diversidad, equidad e inclusión
Ventas
Da forma a la cultura organizacional
Fortalece tu alfabetización digital
Comprende las organizaciones
Habilidades para el lugar de trabajo
Define los valores fundamentales
Optimiza el desempeño de la plantilla
Recompensa a los empleados
Colabora entre funciones
Impulsa el cambio sin autoridad
Promueve la creatividad
Proporciona retroalimentación
Comunícate con las partes interesadas
Habilidades blandas
Comprende los tipos de personalidad
Navega desafíos de liderazgo
Incorpora nuevos empleados
Aborda las microagresiones
Comunícate de forma no verbal
Lidera en las crisis
Escucha bien
Gestiona a tu jefe
Planea tu carrera
Realiza evaluaciones de desempeño
Desarrolla líderes
Lidera con ética
Sé un Mentor de empleados
Coachea personas
Lidera estratégicamente
Navega por conversaciones difíciles
Construye tu presencia
Colabora virtualmente
Delega de manera efectiva
Desarrolla a los miembros del equipo
Mejora la agilidad del equipo
Motívate a ti mismo
Diseña estructuras de incentivos
Lidera equipos remotos o híbridos
Lidérate a ti mismo
Gestiona equipos y departamentos
Toma decisiones en grupo
Colabora de forma creativa
Facilita la ideación grupal
Fomenta la comunicación abierta
Liderazgo
Gestiona los límites del equipo
Haz mejores preguntas
Evalúa tus habilidades
Apoya a los demás
Comunícate eficazmente
Gestiona la comunicación del equipo
Apoya las carreras de tu equipo
Mejora el desempeño del equipo
Sobresale en las conversaciones
Lidera de forma inclusiva
Practica la humildad
Resuelve conflictos
Gestiona personas y talento
Gestionar equipos de ventas
Comprende la dinámica de equipo
Domina la colaboración
Establece y alcanza metas
Establezca objetivos empresariales
Fortalece la colaboración del equipo
Fomenta la propiedad en otros
Gestiona el impacto de tu liderazgo
Establece objetivos de equipo
Construye seguridad psicológica
Construye la cohesión del equipo
Impulsa el rendimiento del equipo
Practica el liderazgo servicial
Comprende los enfoques de liderazgo
Motiva a tu equipo
Fomenta la cultura del equipo
Comprende la motivación
Facilita las discusiones
Ten reuniones eficientes
Practica el liderazgo transformacional
Ten éxito en un nuevo trabajo