Datengesteuertes Talentmanagement
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Datengesteuertes Talentmanagement

Talent Analytics für verbesserte Mitarbeitererfahrungen

Kristin Saling
Kogan Page, 2024
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Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Systematisch
  • Überblick
  • Praktische Beispiele

Rezension

Die US-Armee ist vermutlich nicht die erste Adresse, an die man im Zusammenhang mit personalisierter Mitarbeiterführung denkt. Doch die Datenanalyse-Spezialistin Kristin Saling zeigt, wie genau dort datenbasierte Strategien eingesetzt werden, um maßgeschneiderte Arbeitsumgebungen zu schaffen, vielfältige, leistungsfähige Teams aufzubauen und die Innovationskraft zu steigern. In klarer Sprache und mit praxisnahen Beispielen bietet das Buch sowohl eine fundierte Einführung in die Datenanalyse als auch eine inspirierende Lektüre für erfahrene Talentmanager.

Zusammenfassung

Daten helfen, das Talentmanagement zu individualisieren.

Das Talentmanagement verfolgt das Ziel, qualifizierte Mitarbeitende zu finden, zu gewinnen, zu binden und gezielt zu fördern. Datengestützte Erkenntnisse helfen Talentmanagern dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen – etwa darüber, welche Plattformen sich für Stellenausschreibungen eignen, welche Weiterbildungsmaßnahmen sinnvoll sind und welche Anreize sowie Karrieremöglichkeiten Mitarbeitende langfristig an das Unternehmen binden.

Daten allein sagen jedoch nur wenig aus. Erst wenn Unternehmen genau wissen, welches Problem sie verstehen wollen, welche Entscheidung sie treffen müssen oder welche Fragen sie beantworten möchten, können Daten gezielt und wirkungsvoll genutzt werden. Ein Beispiel: Google erhob im Rahmen einer Umfrage Daten von Hochleistungsteams, um herauszufinden, welche Merkmale erfolgreiche Führungskräfte gemeinsam haben. Die Erkenntnisse daraus flossen anschließend in den Einstellungsprozess ein – mit dem Ergebnis, dass sich die Teamleistungen verbesserten und die Mitarbeiterzufriedenheit stieg.

Transparente Datenverwaltung ist entscheidend – sie schützt die Privatsphäre und schafft...

Über die Autorin

Kristin Saling leitet die Innovation Cell des United States Army Human Resources Command (HRC) – die zentrale Personalbehörde der US-Armee, die sich auf die Entwicklung und Umsetzung moderner Technologien und Prozesse im Personalwesen konzentriert.

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