Der Loop-Approach

Das Unternehmen der Zukunft ist agil und netzwerkartig organisiert.

Die Zukunft bietet großartige Chancen für agile Unternehmen. Während junge Firmen schon mit einer agilen Organisation starten können, müssen etablierte, traditionelle Unternehmen ihre meist pyramidenartige Struktur erst in eine netzwerkartige umwandeln. Nur so können sie schnell genug auf neue Wettbewerber reagieren und gute Mitarbeiter anlocken.

Veränderungen werden meistens zuerst von den Mitarbeitern registriert, die Kontakt nach außen haben, von Vertriebsmitarbeitern oder Fahrern beispielsweise. In einer pyramidenartigen Hierarchie müssen die Informationen dann einen langen Weg bis zur Unternehmensspitze zurücklegen. Wird dort eine Entscheidung gefällt, wandern die Anweisungen wieder bis zur untersten Hierarchieebene. So sind keine flexiblen Reaktionen möglich. Deshalb müssen sich traditionelle Unternehmen transformieren. Das gelingt mit dem Loop-Approach. Mit ihm können Unternehmen sich schrittweise verändern, ohne gleich alles radikal umzubauen.

Die Prinzipien des Loop-Approachs stammen aus Methoden wie Holacracy, Design Thinking oder Scrum.