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Desaprender

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Desaprender

Despréndase de éxitos pasados para lograr resultados extraordinarios

McGraw-Hill,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Texto disponible

¿De qué se trata?

Renuncie a lo que funcionó en el pasado si no funciona ahora.

Clasificación editorial

8

Reseña

El cambio se produce poco a poco. Barry O’Reilly, fundador y director ejecutivo de ExecCamp, le muestra cómo descubrir pequeños pasos que pueden conducir a grandes cambios en su vida. Su Ciclo de desaprendizaje ofrece un marco engañosamente sencillo pero efectivo para dar lugar a la transformación individual y organizacional. El ciclo comienza por reconocer que las cosas que usted cree que sabe pueden estar impidiéndole alcanzar el siguiente avance. O’Reilly demuestra el poder de su marco de trabajo para sembrar la transformación organizacional cuando la gente lo aplica a consciencia. Gerentes, directores ejecutivos y líderes de empresas de nueva creación encontrarán aquí lecciones útiles, aunque básicas. Implementarlas puede ayudar a su organización a salir de un atolladero, incluso si no sabía que estaba en uno. O’Reilly escribe para cualquiera que busque una nueva forma de moverse y a sus compañías hacia adelante. Si eso le suena conocido, tal vez aprender a desaprender sea su próximo paso.

Resumen

El regreso

En 2010 Serena Williams fue clasificada como la jugadora de tenis número uno del mundo, pero después de pisar un trozo de vidrio, no pudo volver a poner en orden su juego ni siquiera mucho después de que su pie sanara. En 2012 sufrió una derrota aplastante ante una jugadora que ocupaba el puesto 111. Dudó si alguna vez volvería a estar en la cima. Tales dudas surgen cuando los métodos que funcionaron para llegar a donde se está hoy ya no funcionan para mantenerse. ¿Cómo se adapta? A menudo, el obstáculo para el cambio es un método antiguo o una mentalidad que hay que desaprender.

Después de su derrota, Williams practicó en la Academia Francesa de Tenis de Patrick Mouratoglou. Ella encontró sus ideas útiles, y lo contrató como su entrenador para prepararse para Wimbledon. Él la ayudó a “desaprender” lo que ella sabía. Williams y Mouratoglou fijaron su mirada en un gran objetivo –una victoria en el Grand Slam– y se enfocaron en pequeños cambios para crear confianza y seguridad. Su colaboración condujo a grandes avances y fortaleció la resolución de Williams de recuperarse. En el verano de 2012, Williams ganó Wimbledon y los Juegos Olímpicos...

Sobre el autor

Barry O’Reilly fundó Antennae, una empresa de consultoría de gestión, y ExecCamp, que capacita a ejecutivos para que piensen como empresarios.


Comentarios sobre este resumen

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    M. L. hace 4 meses
    Una gran forma de empezar de cero, muy buena perspectiva del autor
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    Y. C. hace 1 año
    El método es duro por lo que ya hay unas zonas de confort , pero para lograr resultados eficientes se requiere desaprender para volver a aprender
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    J. A. hace 1 año
    Excelente perspectiva del autor.

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